Līderība un darījumu vadīšana

Izmantotie pētījumi (Akram):
pētījuma oriģinalitāte / vērtība: šī pētījuma oriģinalitāte attiecas uz atsevišķu mehānismu noteikšanu, kas izskaidro transaktīvās un transformatīvās vadības iespējamās atlīdzības ietekmi uz kognitīvo un emocionālo identifikāciju, izmantojot organizatoriskās kultūras perspektīvus, mērījumus un cēloņsakarības;
secinājumu praktiskā ietekme ir saistīta ar dažādām stratēģijām, ar kurām organizācijas var attīstīties, lai nostiprinātu saites ar saviem darbiniekiem, un tas savukārt var pozitīvi ietekmēt ārējo vidi;
godīga transaktīvas vadības ieviešana, par ko vienojušies darījumu vadītāji un viņu sekotāji, veicina individuālo darbinieku emocionālo piesaisti viņu uzņēmumiem;

kultūras orientācija, kas veicina mērķu noteikšanu, sasniegšanu un iespējamo atlīdzību, ir ceļš, caur kuru transakcijas līderi palīdz darbiniekiem izjust pozitīvas sajūtas attiecībā pret nodarbināto uzņēmumu;
transformatīva vadība ir kā papildinošs vadības stils, kas ir galvenais elements jauninājumu un pārmaiņu kultūras veicināšanā, kas liek darbiniekiem uztvert sevi kā uzņēmumam pietuvinātākus;
…