Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:114083
 
Evaluation:
Published: 03.03.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Extract

• Šī raksta izstudēšana parādīs, ka pat tikai ar divu darbinieku pūliņiem, kuri strādā uz pus slodzi, uzņēmums var sertificēt ISO 9001:2000 iztērējot mazāk kā 200,000$ deviņos mēnešos.
• Galvenais ir attīstīšanās, politikas definēšana, iekšējie auditi un nepārtraukta pārskatīšana.
• Kvalitātes un vides vadības sistēmas var kombinēt vienlaicīgi.

Ultratech Stepper (UTS) bija starp tiem 1 – 2 % uzņēmumu ar ISO 9000:1994, kas sertificēja ISO 9001:2000. Tas tika paveikts tik ātri un lēti cik iespējams, iztērējot tikai deviņus mēnešus un mazāk nekā 200,000 $. Šī summa ietvēra gan darbaspēku, gan ar projektu saistītās izmaksas. Bez tam vienlaicīgi tika kombinēts ISO 9000 un vides pārvaldes sistēma ISO 14000.
UTS ar aptuveni 300 darbiniekiem Sanhozē, Kalifornijā ražo fotolitogrāfijas aprīkojumu, ko izmanto integrālshemotikas izgudrojumos, nanotehnoloģiju ierīcēs un plānkārtiņu galviņās diskdzinim.
Pie sertifikācijas projekta neviens nestrādāja pilnu darba laiku, divi darbinieki kvalitātes struktūrā strādāja uz pusslodzi. Kopš citi funkcionāli uzņēmumi apgādā ar resursiem tieši laikā, ikdienas darba vadīšana nav pārslogota. Faktiski šo grupu sniegums pierādīja, ka tas ir komunikācijas pieauguma, treniņu un kritēriju ieviešanas rezultāts.
Nav slikti, ņemot vērā, ka dažiem uzņēmumiem arvien ir mokas ar ISO 9001:2000 ieviešanas un izstrādāšanas plānošanu dažādās funkcionālās komandās, lai vērtētu jauno standartu un noteiktu ietekmi uz viņu departamentiem. Viņiem procesi ir jau attēloti, jaunas procedūras ir uzrakstītas, kritēriji definēti un klientu apmierinātība izmērīta.
Ļoti iespējams, ka šīs organizācijas iztērēs daudz vairāk laika un naudas sertifikāta iegūšanai, nekā UTS, iespējams pat daudz vairāk.
Sekojošā raksta izstudēšana atklāj hronoloģiju un 13 soļus, kuriem UTS sekoja, lai īstenotu šo mērķi.

1. Solis: Iegūt augstākās vadības uzticēšanos

Astoņu locekļu UTS kvalitātes vadības komiteja (QSC) sastāv no augstākās vadības un tās pienākums ir panākt korporācijas kultūras viengabalainību, klientu apmierinātību, apkārtējās vides apzināšanos un nepārtrauktu uzlabošanos.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register