Organizācijas struktūra (uzbūve) ir tas sadalījums atsevišķas struktūrvienības — nodaļās. Tā nosaka attiecības starp organizācijas elementiem un nodaļām.
Organizācijas struktūra ir atsevišķu uzņēmuma vienību un darbinieku funkciju sakārtošana, lai efektīvi savstarpēji sadarbojoties un kontaktējoties ar ārējo vidi, mērķtiecīgi sasniegtu uzņēmuma mērķus.
Organizācijas struktūra ir veids, kādā tiek sadalītas un koordinētas organizācijas dalībnieku funkcijas. Uzņēmuma struktūras elementi var būt atsevišķi darbinieki, struktūrvienības, filiāles u. c.
Uzņēmuma struktūra ir nepieciešama, lai noteiktu un konkretizētu vadības līmeņu savstarpējās attiecības, tiesību, pilnvaru un atbildības sadalījumu.
Uzņēmuma organizācijas struktūras noteikšana:
• dod iespēju katram darbiniekam saprast savu vietu, pakļautību, pienākumus, tiesības, atbildību;
• nodrošina kārtību un objektivitāti darbinieku attiecībās;
• palīdz plānot, organizēt, koordinēt un kontrolēt uzņēmuma darbību;
• nodrošina iespēju regulēt attiecības starp dažādu līmeņu darbiniekiem uzņēmumā;
• nodrošina iespējas kontrolēt uzņēmuma izmaksas un resursus.
Organizācijas struktūru veidi
Katrs darbinieks izpilda savus pienākumus un ir pakļauts organizācijas vadītājam. Paplašinoties organizācijai, vienlaicīgi ar darba dalīšanu nepieciešams veidot organizācijas struktūru, tas ir, sagrupēt darbiniekus un vadītājus nodaļās kopēju darbību veikšanai, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Darbiniekus apvieno atbilstoši:
• organizācijas funkcijām — funkcionālā struktūra;
• ražojamās produkcijas (pakalpojumu) veidiem — produktu grupu struktūra;
• teritoriālam principam — teritoriālā struktūra;
• patērētāju grupām;
• citiem darbinieku apvienošanas principiem (pēc darba laika, pēc veicamo darbu specifikas u.tml.).…
