Research Papers
Business and Law
Economics
ASV firmu vadības īpatnības (IBM korporācija kā piemērs)-
ASV firmu vadības īpatnības (IBM korporācija kā piemērs)
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 5 | |
1.1. | VISPĀRĒJĀ MENEDŽMENTA TEORIJA | 6 |
1.1. | Menedžments no resursu aspekta | 6 |
1.2. | Menedžmenta funkcijas | 6 |
1.3. | Menedžmenta process | 7 |
1.3.1. | Klasiskā vadības pieeja | 7 |
1.3.2. | Uzvedības vadības pieeja | 8 |
1.3.3. | Zinātniskā pieeja | 8 |
1.3.4. | Visu trīs sistēmu integrācija | 8 |
1.4. | Organizācijas vadības līmeņi | 10 |
2. | MULTINACIONĀLĀS KORPORĀCIJAS | 11 |
1.6.1. | Kapitāla mobilitāte | 14 |
1.6.2. | Ārvalstu investīciju vērtīgums | 14 |
1.6.3. | Multinacionālo korporāciju neskaidrās tiesības un pienākumi | 15 |
3. IBM PIEMĒRS | 17 | |
1.7. | Vispārēja informācija par IBM | 17 |
IBM darbības sfēras [8] | 17 | |
IBM plašāk pazīstamie produkti [8] | 18 | |
1)Sistēmas un serveri | 18 | |
2)Programmatūra | 18 | |
3) Infoprint drukas sistēmas | 19 | |
4) Storage | 19 | |
5) Pusvadītāji | 19 | |
6) Jauninājumi, piederumi un daļas | 19 | |
7) Produkti mazajiem uzņēmumie | 19 | |
8) Datori Lenovo ThinkPad un ThinkCentre | 19 | |
1.8. | IBM uzņēmējdarbības stratēģija | 19 |
1.9. | Vadības struktūra | 21 |
3.1.1. | Akcionāru kopsapulce | 21 |
3.1.2. | Valde | 22 |
3.1.3. | Izpildvaras komisijas | 23 |
3.2. | Personāla vadības principi | 24 |
3.2.1. | Veiksmīgas uzņēmuma iekšējās darbības principi [8] | 24 |
3.2.2. | Personāla darbības standarti [8] | 25 |
SECINĀJUMI | 28 | |
LITERATŪRA | 30 |
Ievads
Organizācijas veiksmīgai funkcionēšanai nepieciešama vadība. No pareizas un plānotas vadības lielākoties ir atkarīgi arī uzņēmuma rezultāti.
Kā zināms, ASV pasaules ekonomikā spēlē ļoti lielu un nozīmīgu lomu. Daudzu uzņēmumu vadības pamatā tiek ņemti ASV izstrādātie pamata kritēriji, tiek ņemti ASV izstrādātie pamata kritēriji, tiek ņemta pieredze no ASV uzņēmumiem. Taču šie, lielāko tiesu, ir mazi un vidēji uzņēmumi, jo Latvijā, kā zināms, nav lielu korporāciju, kādas pastāv ASV.
ASV ir zināma ar multinacionālo korporāciju darbību, tāpēc arī tika izvēlēta referāta tēma, kura izskata menedžmenta jeb vadības nozīmi un multinacionālo korporāciju darbību. Referāta praktiskajā daļā tiek izskatīta viena no 500 lielākajām ASV korporācijām pasaules mērogā IBM.
1. 1. VISPĀRĒJĀ MENEDŽMENTA TEORIJA
1.1. Menedžments no resursu aspekta
Visas organizācijas izmato četrus pamata resursus savas darbības nodrošināšanai. Tie ir cilvēkresursi, finanšu resursi, materiālie resursi un informācijas resursi. Šie resursi un to pielietojums būtiski atšķiras no organizācijas (uzņēmuma) veida.
1. Cilvēkresursi sevī ietver vadības talantu un darbaspēku.
2. Finanšu resursi tiek lietoti, lai varētu nodrošināt organizācijas ilgstošu un nepārtrauktu darbību.
3. Materiālu resursi sevī ietver ražošanas iekārtas, ofisa telpas, aprīkojumu un nepārstrādātās izejvielas.
4. Informācijas resursi ir dati, kuri organizācijai vajadzīgi efektīvu lēmumu pieņemšanai.
Vadītāju uzdevums ir efektīvi kombinēt un koordinēt resursus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
…
ASV FIRMU VADĪBAS ĪPATNĪBAS, Latvijas Universitāte, vadības zinības, starptautiskais bizness,Pasniedz.: Oļevskis. Referāts un prezentācija, vērtējums 10 balles. 2008. gads
- ASV firmu vadības īpatnības (IBM korporācija kā piemērs)
- Personāla vadības sistēmas pilnveidošana
- Vadības stili
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Personāla vadības sistēmas pilnveidošana
Research Papers for university23
-
Vadības stili
Research Papers for university9
Evaluated! -
Vadības funkcijas. Plānošanas būtība. Stratēģiskā plānošana
Research Papers for university4
Evaluated! -
Grāmatvedības uzskaites īpatnības un problēmas pašvaldībās
Research Papers for university29
-
Darba tirgus īpatnības
Research Papers for university18
Evaluated!