"Baltcom TV" organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas

4) Darbinieku motivēšana
Ļoti nozīmīga Baltcom TV personālvadības daļa ir darbinieku motivācija. Ik viens zina starpību, kā strādā nemotivēts un ka strādā motivēts darbinieks. Motivēta darbinieka attdeve darbam ir vairākkārt lielāka. Motivēšana paredz maksimāli iespējamu darbinieku personīgo tieksmju identifikāciju ar organizācijas mērķiem, tā mudina cilvēkus darboties organizācijai vajadzīgajā virzienā, vienlaikus sniedzot viņiem iespēju sasniegt savus dzīves mērķus, to skaitā arī materiālo labklājību. Izstrādājot uzņēmuma motivācijas sistēmu, tiek padomāts par to, kādas ir darbinieka iekšējās tieksmes, kas iespaido viņa uzvedību un liek viņam darboties noteiktā virzienā.Tiek izmantoti tādi motivatori, kā nopelnu atzīšana, darbinieka virzīšana pa karjeras kāpnēm, iespēja attīstīt personiskās spējas, uzslavas izteikšana u.c. ) Darbinieks gaida, ka viņa pūles novedīs pie kāda uzdevuma īstenošanas. Šeit novērojama saikne starp darba ieguldīšanu un tā rezultātiem. Vēlmju īstenošanas varbūtība pati par sevi motivē darbinieku, jo tā ir saistīta ar noteiktas sociālās tieksmes apmierināšanu. Darbinieks tiek atlīdzināts atbilstoši iegūtajiem rezultātiem.

5) Kontrole
Vārds kontrole daudziem izraisa nevisai pozitīvas emocijas. Dotajā situācijā tas tiek domāts kā ieprieks nosprausto mērķu salīdzināšana ar paveikto.…