| Nr. |
Chapter |
Page. |
| 1. |
Patreizējās situācijas stāvoklis |
4 |
| 1.1 |
Kāds ir valsts ekonomiskais stāvoklis? |
4 |
| 1.2 |
Kāda ir vispārējā situācija tirgū? |
4 |
| 2. |
Problēma vai iespēja |
5 |
| 2.1 |
Ideju izvirzīšana |
5 |
| 2.2 |
Ideju novērtēšana |
5 |
| 2.3 |
Ideju definēšana |
5 |
| 3. |
Mērķu definēšana |
6 |
| 3.1 |
Formulēt mērķus |
6 |
| 3.2 |
Noteikt tā īstenošanas termiņus |
6 |
| 3.3 |
Noteikt mērķu īstenošanai nepieciešamās darbības un resursus |
6 |
| 3.4 |
Noteikt mērķu īstenošanai nepieciešamos resursus |
6 |
| 4. |
Mērķu tirgus noteikšana |
7 |
| 4.1 |
Kur prece / pakalpojums tiks realizēts? |
7 |
| 4.2 |
Kādas šajā tirgū ir galvenās tendences? |
7 |
| 5. |
Mērķauditorijas noteikšana |
7 |
| 5.1 |
Kas būs preces “galvenais pircējs”? |
7 |
| 5.2 |
Kāda ir “galvenā pircēja” pirktspēja? |
7 |
| 5.3 |
Kādas ir ,,galvenā pircēja' intereses un vēlmes? |
7 |
| 5.4 |
Cik liela ir mērķauditorija? |
8 |
| 6. |
Nepieciešamo sadarbības partneru noteikšana |
8 |
| 6.1 |
Kas būs nepieciešamo resursu piegādātāji? |
8 |
| 6.2 |
Kas būs produkcijas pārdevēji un starpnieki? |
8 |
| 6.3 |
Uz kādiem pamatnosacījumiem tiks veidotas sadarbības attiecības? |
9 |
| 7. |
Idejas īstenošanai nepieciešamo resursu vērtējums |
9 |
| 7.1 |
Nepieciešamie resursi (zeme,iekārtas, cilvēki u.c), |
9 |
| 7.2 |
Nepieciešamie finanšu līdzekļi, to ieguves iespējas |
9 |
| 7.3 |
Nepieciešamā dokumentācija (atļaujas,sertifikāti) |
10 |
| 8. |
Idejas īstenošanas izmaksu prognozēšana |
10 |
| 8.1 |
Kādi izmaksu posteņi veidosies? |
10 |
| 8.2 |
Cik lielas būs pastāvīgās izmaksas? |
11 |
| 8.3 |
Cik lielas būs mainīgās izmaksas? |
11 |
| 9. |
Konkurentu apzināšana |
11 |
| 9.1 |
Cik un kādi ir galvenie konkurenti? |
11 |
| 9.2 |
Kādi ir konkurentu preces / pakalpojumu galvenie raksturlielumi? |
12 |
| 9.3 |
Kādas būtiskas atšķirības var akcentēt par labu savai precei? |
12 |
| 10. |
Noieta stimulēšana, sistēmas izstrāde |
12 |
| 10.1 |
Kad un kādi pasākumi tiks veikti? |
12 |
| 10.1 |
Pie kādiem preces pārdošanas apjomiem notiks cenu izmaiņas un vai tās notiks? |
13 |
| 11. |
Risku apzināšana. Pretriska pasākumu izstrāde |
13 |
| 11.1 |
Kādi riski saistībā ar idejas realizāciju var rasties un kad? |
13 |
| 11.2 |
Kādi ir pretriska pasākumi? |
14 |
| 12. |
Idejas realizācijas ekonomisko rezultātu vērtēšana |
14 |
| 12.1 |
Kādas būs projekta izmaksas un gaidāmā peļņa |
14 |
| 13. |
Secinājumi |
15 |
