-
Darba vadīšana
Nr. | Chapter | Page. |
IEVADS | 3 | |
3. | ANALĪTISKĀ DAĻA | 4 |
4. | TEHNOLOĢISKAIS APRAKSTS | 6 |
5. | PROJEKTA DAĻA | 8 |
5.1. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra. Amatu apraksti | 8 |
5.2. | Dalība sabiedriskajās organizācijās | 11 |
5.3. | Darba tiesisko attiecību nodibināšana. Darba līgumi | 11 |
5.4. | Darbinieku obligātā veselības pārbaude | 12 |
5.5. | Informācija par darba samaksas formu un sistēmu | 12 |
5.6. | Darbinieku darba laiks un grafiks, tā atbilstība Darba likumam | 15 |
5.7. | Novērtēšanas sistēma uzņēmumā | 16 |
5.8. | Darba drošība un darbinieku instruktāžas | 16 |
6. | SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 18 |
7. | BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 19 |
6. Secinājumi un priekšlikumi
1. Uzņēmuma organizatorisko struktūru grūti izteikt shematiski, jo visi darbinieki ir savstarpēji ļoti saistīti un uzdevumus dod ne tikai tiešais vadītājs, bet arī sava līmeņa darbinieki atkarībā no darba pieredzes.
2. Uzņēmuma iekšējā vidē lietotie profesiju nosaukumi ne vienmēr sakrīt ar Profesiju klasifikatorā noteikto pēc uzdevumiem un atbildības. Var uzskatīt, ka Profesiju klasifikatorā piedāvātais tiek adaptēts konkrētajam uzņēmumam.
3. Uzņēmuma darbiniekiem ir iespēja stāties arodbiedrībā, tomēr par to nav labi pieejamas informācijas, līdz ar to ir zema darbinieku pārstāvniecība. Tā kā daudzi darbinieki neuzskata konkrēto darba vietu kā ilgtermiņa, samazinās arī viņu vēlme iestāties arodbiedrībā.
4. Darba tiesiskās attiecības tiek slēgtas atbilstoši Darba likumam, tomēr atsevišķi punkti, par kuriem būtu jāvienojas, piemēram, algas izmaksas kārtība, tiek automātiski iekļauti darba līgumā pēc darba devēja interesēm.
5. Darbinieki tiek norīkoti obligātajām veselības pārbaudēm, bet visi pamatizdevumi jāsedz pašam darbiniekam.
6. Darba samaksas sistēmai būtu nepieciešami vairaki uzlabojumi, piemēram, aprēķinu izsniegšana katra mēneša beigās bez speciāla darbinieka pieprasījuma, kā arī būtu nepieciešams labāk izskaidrot darba samaksas lieluma izvērtēšana, jo viena līmeņa darbiniekiem mēdz būt neadekvāti atšķirīgas algas.
7. Novērtējot katra amata sarezģītību, atbildību un sasprindzinātību, rodas atšķirības starp esošo un vēlamo atalgojumu. Ja atalgojuma sistēma atbilstu jaunizveidotajai, palielinātos arī darbinieku efektivitāti, jo kā galvenais motivācijas avots parasti tiek minēts tieši atalgojums.
8. Darba laika grafiks atbilst darba likumam, tajā pašā laikā grafikā bieži ir izmaiņas, kuru rezultātā jāstrādā bez atbilstošas atpūtas, līdz ar to samazinās darba efektivitāte un var rasties nopietnas neuzmanības kļūdas.
9. Darbinieku novērtēšana uzņēmumā notiek neformālā veidā, bet tik un tā dod iespēju darbiniekam izaugsmes iespējas, jo, labi pildot dotos uzdevumus, ar laiku tiek piešķirti jauni – atbildīgāki un ar lielāku ietekmi uzņēmuma darbībā.
10. Pirms darba uzsākšanas tiek veikta darbinieku instruktāža, tomēr ikdienas situācijas uzņēmumā liek pārkāpt instruktāžu, lai ātrāk veiktu darbu, kā arī pie samazināta darbinieku skaita nākas palielināt gan fizisko, gan garīgo noslodzi.
…
Praktiskais darbs priekšmetā Darba vadīšana Darba mērķis: Izanalizēt izvēlētā uzņēmuma darba vadīšanu, t.i. – šī uzņēmuma struktūru un tehnoloģiju, kā arī veikt šī pētāmā objekta organizatoriskos aprēķinus. Darba uzdevumi: • izpētīt izvēlētā uzņēmuma darba vadīšanas specifiku, vadoties pēc personīgās pieredzes un vadības sniegtās informācijas; • izdarīt secinājumus par uzņēmuma darba vadīšanu un izteikt priekšlikumus tās uzlabošanai. Pētāmais objekts ir uzņēmuma AS „LPB” veikals top! Jūras ielā 25/29, kas darbojas no 2010. gada un šobrīd ir stabilā pozīcijā starp konkrētajā rajonā esošajiem pārtikas mazumtirdzniecības veikaliem. Darba analītiskajā apskata daļā ir aprakstīta uzņēmuma vispārējā struktūra un veikala novietojums. Tehnoloģiskajā aprakstā sīkāk aplūkota veikala darbība, tai skaitā, telpu izvietojums, iekārtas un to izvietojums, darba procesa tehnoloģija. Turpretī darba projekta daļā ir aprakstīti ar darba vadīšanu tieši saistītie jautājumi – amatu apraksti, darba līgums, koplīgums, darbinieku veselības pārbaude un darba drošība, kā arī ar darbinieku novērtēšanu saistītie jautājumi.
- Darba vadīšana
- Darba vadīšana
- Darba vadīšana
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Darba vadīšana
Research Papers for university11
-
Darba vadīšana
Research Papers for university14
-
Darba vadīšana
Research Papers for university7
-
Valsts ieņēmumu dienesta akcīzes preču pārvaldes darba vadīšana
Research Papers for university11
-
Darba vadīšana
Research Papers for university14
Evaluated!