Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:234791
 
Evaluation:
Published: 17.06.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
3.  ANALĪTISKĀ DAĻA    4
4.  TEHNOLOĢISKAIS APRAKSTS    6
5.  PROJEKTA DAĻA    8
5.1.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra. Amatu apraksti    8
5.2.  Dalība sabiedriskajās organizācijās    11
5.3.  Darba tiesisko attiecību nodibināšana. Darba līgumi    11
5.4.  Darbinieku obligātā veselības pārbaude    12
5.5.  Informācija par darba samaksas formu un sistēmu    12
5.6.  Darbinieku darba laiks un grafiks, tā atbilstība Darba likumam    15
5.7.  Novērtēšanas sistēma uzņēmumā    16
5.8.  Darba drošība un darbinieku instruktāžas    16
6.  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    18
7.  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    19
Extract

6. Secinājumi un priekšlikumi
1. Uzņēmuma organizatorisko struktūru grūti izteikt shematiski, jo visi darbinieki ir savstarpēji ļoti saistīti un uzdevumus dod ne tikai tiešais vadītājs, bet arī sava līmeņa darbinieki atkarībā no darba pieredzes.
2. Uzņēmuma iekšējā vidē lietotie profesiju nosaukumi ne vienmēr sakrīt ar Profesiju klasifikatorā noteikto pēc uzdevumiem un atbildības. Var uzskatīt, ka Profesiju klasifikatorā piedāvātais tiek adaptēts konkrētajam uzņēmumam.
3. Uzņēmuma darbiniekiem ir iespēja stāties arodbiedrībā, tomēr par to nav labi pieejamas informācijas, līdz ar to ir zema darbinieku pārstāvniecība. Tā kā daudzi darbinieki neuzskata konkrēto darba vietu kā ilgtermiņa, samazinās arī viņu vēlme iestāties arodbiedrībā.
4. Darba tiesiskās attiecības tiek slēgtas atbilstoši Darba likumam, tomēr atsevišķi punkti, par kuriem būtu jāvienojas, piemēram, algas izmaksas kārtība, tiek automātiski iekļauti darba līgumā pēc darba devēja interesēm.
5. Darbinieki tiek norīkoti obligātajām veselības pārbaudēm, bet visi pamatizdevumi jāsedz pašam darbiniekam.
6. Darba samaksas sistēmai būtu nepieciešami vairaki uzlabojumi, piemēram, aprēķinu izsniegšana katra mēneša beigās bez speciāla darbinieka pieprasījuma, kā arī būtu nepieciešams labāk izskaidrot darba samaksas lieluma izvērtēšana, jo viena līmeņa darbiniekiem mēdz būt neadekvāti atšķirīgas algas.
7. Novērtējot katra amata sarezģītību, atbildību un sasprindzinātību, rodas atšķirības starp esošo un vēlamo atalgojumu. Ja atalgojuma sistēma atbilstu jaunizveidotajai, palielinātos arī darbinieku efektivitāti, jo kā galvenais motivācijas avots parasti tiek minēts tieši atalgojums.
8. Darba laika grafiks atbilst darba likumam, tajā pašā laikā grafikā bieži ir izmaiņas, kuru rezultātā jāstrādā bez atbilstošas atpūtas, līdz ar to samazinās darba efektivitāte un var rasties nopietnas neuzmanības kļūdas.
9. Darbinieku novērtēšana uzņēmumā notiek neformālā veidā, bet tik un tā dod iespēju darbiniekam izaugsmes iespējas, jo, labi pildot dotos uzdevumus, ar laiku tiek piešķirti jauni – atbildīgāki un ar lielāku ietekmi uzņēmuma darbībā.
10. Pirms darba uzsākšanas tiek veikta darbinieku instruktāža, tomēr ikdienas situācijas uzņēmumā liek pārkāpt instruktāžu, lai ātrāk veiktu darbu, kā arī pie samazināta darbinieku skaita nākas palielināt gan fizisko, gan garīgo noslodzi.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,98 €
Work pack Nr. 1332970
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register