Darba vadīšanas procesam ir svarīga loma katrā uzņēmumā. Tāpēc ļoti svarīgi pareizi izvēlēties uzņēmuma veidošanas un vadīšanas stratēģijas.
Ikviens uzņēmums darbojas, lai sasniegtu noteiktus mērķus. Bet, lai tas izdotos uzņēmuma vadītājam ir jāpārdomā tādas lietas, kā piedāvātā produkta vai sniegta pakalpojuma nepieciešamība, tas ražošanas apjomi, vajadzīgi speciālisti, to skaits un atalgojuma sistēma. Skaidrs, ka uzņēmējdarbības attīstība lielā mērā ir atkarīga no valsts īstenotās politikas uzņēmējdarbības veicināšanai, taču neapšaubāmi veiksmīgas uzņēmējdarbības pamatā ir arī paša uzņēmuma vadītāja spējas organizēt, plānot un efektīvi vadīt savu uzņēmumu.
Tēmas aktualitāte skaidrojama ar to, ka darbinieki daudzos uzņēmumos saņem mazāko atalgojumu nekā viņiem pienāktos, piemēram, mazāka samaksa par virsstundām, darbiniekiem nav nodrošināta droša darba vide un pienācīgi darba apstākļi. Kopumā, visaugstākais darba samaksas aprēķināšanas princips ir – algai jābūt taisnīgai. Uzņēmuma darba algas mērķis ir stimulēt nodarbinātos optimāli izmantot individuālās iespējas.
Ieskaites darba pētāmais objekts - uzņēmums SIA „Lauma Fabrics” un tā finansu dati.
Ieskaites darba mērķis attīstīt prasmes vākt, sistematizēt un analizēt datus, iemācīties noteikt uzņēmuma trūkumus, nepilnības un iesakt reālus priekšlikumus
to novēršanai.
Ieskaites darba uzdevumi:
• izvēlēties uzņēmumu,
• uzrakstīt īssu raksturojumu,
• aprakstīt darba samaksas formas un sistēmas, kuras tiek izmantotas organizācija,
• aprakstīt , ka darbinieki tiek aizsargāti uzņēmumā.
Darbs sastāv no trim daļam: analītiskās sadaļas, tehnoloģiskā sadaļas un projekta sadaļas.
Ieskaites darba pirmajā daļā tiek dots pakalpojuma nepieciešamības īss pamatojums, tā apjoms, darbinieku skaits.…
