Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:332515
 
Author:
Evaluation:
Published: 04.07.2022.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2016 - 2020 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
1.  SAIMNIECISKĀ DARBĪBA    4
1.1.  Peļņas gūšana    4
1.2.  Finanšu analīze    4
1.2.1.  Likviditāte    8
1.2.2.  Aktivitātes analīze    9
1.2.3.  Kapitāla struktūras analīze    12
1.2.4.  Ienesīguma (rentabilitātes) analīze    14
2.  STRATĒĢISKĀS PLĀNOŠANAS PROCESS    17
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    33
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Par organizācijas saimniecisko darbību kopumā – uzņēmumam ir ērta atrašanās vieta Rīgas centrā ar labu infrastruktūru.
2. Vislielāko aktīvu kopumu veido nauda un apgrozāmie līdzekļi, pamatlīdzekļi un ieguldījumi un vislielākās pasīvu pozīcijas veido iepriekšējo gadu nesadalītā peļņa vai nesegtie zaudējumi, kā arī pašu kapitāls.
3. Uzņēmums pēta un apkopo jaunāko informāciju par uzņēmuma nozari.
4. Vislielākā peļņa bijusi 2017. gadā, bet gadu iepriekš un gadu pēc, peļņa ir kritusi, kā arī investīcijas uzņēmumā bijušas atbilstošas, nav nepieciešams likvidēt daļu pamatlīdzekļu un krājumu. Ļoti augsti rādītāji kapitāla atdevei bijuši 2016. un 2017.gadā, kā arī uzņēmums bijis ļoti konkurētspējīgs, bet no 2018. gadā rādītāji ir ļoti zemi.
5. Darbinieku trūkums nav liela problēma, jo uzņēmumā ir nepieciešama maza grupa darbinieku, tās nelielā izmēra dēļ. Darbinieku skaits ir pietiekošs, bet regulāri jāceļ to kvalifikācija, ko pieprasa medicīnas likums par tālākizglītības kursiem.
6. Galvenā par nozari atbildīgā valsts iestāde ir Veselības Inspekcija, kuras uzliktās veselības iestāžu prasības ir izpildītas.
7. Pētot uzņēmuma galvenās ekonomiskā rakstura problēmas un izstrādājot uzņēmuma prognozi, balstoties uz klientu skaita izmaiņām vairāku gadu periodā, secināts, ka dēļ izmaiņām Mikrouzņēmumu nodokļu likumā, covid pandēmijas ierobežojumu dēļ un minimālo sociālo iemaksu dēļ uzņēmuma peļņa kritusies un var kristies vēl vairāk, klientu maksātspējas samazināšanās un konkurences dēļ.
8. Uzņēmumam ir plašas iespējas paplašināt mārketinga aktivitātes un reklamēties. Uzņēmumam iespējas paplašināt sadarbību ar citiem uzņēmumiem un speciālistiem, kā arī darbinieku kvalifikācijas celšana.
9. Tirgus iespējas nav ļoti daudzsološas demogrāfijas kontekstā, tāpēc uzņēmumam jāpiesaista ārzemju klientūra.

Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register