Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
1,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:304201
 
Author:
Evaluation:
Published: 07.08.2003.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
  Vadībai nepieciešamās informācijas sagatavošana    4
  Uzņēmuma pārskati    4
  Informācijas jēdziens    5
  Informācijas klasifikācija    5
  Informācijas rādītāji    6
  Uzņēmuma informācijas bloki    6
  Informācijas sistēmai uzstādāmās prasības    7
  Uzņēmuma informācijas sistēmas plānošana un projektēšana    8
  Informācijas iegūšanas avoti    9
  Izmantotās literatūras saraksts    11
Extract

Vadībai nepieciešamās informācijas sagatavošana

Uzņēmums kā tautsaimniecības darba dalīšanas dalībnieks savu mērķu īstenošanai ražo un realizē savus produktus. Lai uzņēmums sekmīgi darbotos un veiktu šo produktu apmaiņu, pastāvīgi jāpieņem vadīšanas lēmumi. Kad uzņēmumā notiekošās darbības sasniegušas noteiktu apjomu, bez pastāvīgi un sistemātiski iegūtas informācijas uzņēmuma vadība nevar pieņemt kvalitatīvus lēmumus. Plānošanai vajadzīgās skaitliskās informācijas sagatavošanai ir nepieciešama uzskaite. Tātad uzņēmuma uzskaites pirmais uzdevums ir nodrošināt uzņēmuma vadību ar lēmumu pieņemšanai nepieciešamo informāciju.
Mērķtiecīgai uzņēmuma vadīšanai ir nepieciešama kontrole gan par jau notikušām, gan par vēl notiekošām uzņēmuma darbībām. Plānoto vai sagaidāmo lielumu pretstatīšana darbības gaitā iegūtajiem lielumiem un faktisko lielumu eventuālo noviržu no plānotiem cēloņu analīze nodrošina uzņēmuma vadībai iespēju novērtēt prognožu kvalitāti, uz kura pamata sastādīti plāni, iesaistīto līdzekļu efektivitāti un ierobežoti formulētu mērķu, piemēram, sasniedzamās tirgus daļas vai seguma summas īstenošanu. Kontrole nodrošina iespēju analizēt uzņēmuma stāvokli. Līdz ar to tiek nodrošināta iespēja uzlabot līdzekļu iesaistīšanas plānošanas kvalitāti un šķietami nereālos mērķus pielāgot faktiskajām iespējām. Visbeidzot, lēmumu pieņemšanas parametru prognozējamo lielumu kontrole nodrošina iespēju koriģēt vēl notiekošos procesus. Faktisko lielumu noteikšana un šo lielumu pretstatīšana plānotajiem lielumiem tiek veikta turpmāk pieņemamo lēmumu kvalitātes interesēs. Tātad nodrošināt pamata lēmumu pieņemšanai ir atsevišķs uzdevums.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1173056
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register