Исследование конкурентоспособности предприятия в условиях Латвийского рынка

На мой взгляд все компании задают себе такой вопрос в начале своей деятельности. Насколько внимательно они отнесутся к своей конкурентоспособности, а насколько к конкурентоспособности своих потенциальных конкурентов - это решение самой компании. Но наскольно это решение будет верным покажет время... И на мой взгляд это время пришло, время проверки и переоценки как своих возможностей на существование, так и проверки множества уже принятых решений.
2008 и 2009 года, стоит только представить какое огромное количество компаний “кануло в бездну” из-за финансового кризиса как в Латвии, так и в других странах. Проходя по улицам мы все еще замечаем вывески на магазинах о “Тотальных распродажах в связи с закрытием”, и все больше вывесок “Сдается в аренду”. Но если внимательно рассмотреть и задуматься в этой ситуации виноват несколько финансовый кризис в стране, хоть он тоже “внес свою лепту”, сколько неспособность предприятий принимать правильные решения и своевременно меняться под “изменчивый мир”. Одно из важнейших решений, на мой взгляд, это постоянная оценка как своих сильных, слабых сторон, так конкурентов, ведь мы отталкиваемся от их решений, цен, стандартов.
В данной курсовой работе я хочу исследовать конкурентоспособность предприятия SIA “Modul” в условиях Латвийского рынка. Данные для исследования будут взяты с компаниия “Lursoft” за 2008 и 2009 года.
Цель данной курсовой работы - проанализировать какие именно конкурентные преимущества необходимы для Латвийского рынка в данное время.

Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
раскрыть основы конкурентных преимуществ, их виды
пройти практику на реально существующем предприятии
проанализировать конкурентные преимущества на реально существующем предприятии
разработать методы для улучшения и повышения конкурентных преимуществ
Методами для исследования свой работы я воспользуюсь следующими:
1.Матрица TOWS для анализа предприятия SIA “Modul”
2.Граф проблем предприятия
3.Микросегментация рынка для SIA “Modul”
4.Макросегментация SIA “Modul”
5.Анализ потенциала предприятия SIA “Modul”
6.Бальная оценка потенциала предприятия на основе маркетинг- микс 4P
7.Матрица Джи-И-Маккензи для предприятия SIA “Modul”
8.Общая конкурентная матрица для предприятия SIA “Modul”
9.Матрица Ансоффа для предприятия SIA “Modul”
10.Матрица БКГ для SIA “Modul”
Рабочая гипотеза данной курсовой работы:
„Существование реальной возможности для повышения конкурентных преимуществ предприятия SIA “Modul”.…