Karjeras attīstības teoriju apskats un salīdzinājums

4 pamatjautājumi ar kuriem jārēķinās , izdarot karjeras izvēli.
• Cilvēkiem nepieciešams atklāt viņa spējas un intereses
• Cilvēkam jāsagatavojas mainīgiem darba uzdevumiem
• Cilvēkiem nepieciešams iedrosinajums darbības uzsākšanai
• Karjeras konsultantiem plašs pienākumu loks(runā par personāla konsultēšanu)

Iespēju nozīme karjeras lēmumu pieņemšanā
Ideja par karjeras neizlēmību. Tā ļauj gūt labumu no neplānotiem notikumiem.
Pamatidejas:
• Testus izmantot, lai veicinātu mācīšanos, nevis izvērtētu,
• Balstīties uz mūžizglītību,
• Konsultēšanas galamērķis ir apmierinātība ar dzīvi,
• Konsultēšanā izmantot atklājošas darbības

Teorijas stiprā puse ir spēja pilnveidoties un mainīties, parādoties jauniem faktiem. S. Osipovs (S. Osipow) 1996. gadā norāda uz teorijas divām stiprajām pusēm: mērķu skaidrību un skaidru līdzekļu izvēli mērķu sasniegšanai, un uzsvars ir likts uz vides un sociālo ietekmi. D. Brauns (Brown, 1990) vērtē līdzīgi un atzīmē, ka, lai gan teorijas ietvaros ir izveidoti karjeras konsultēšanas materiāli, tie nav iekļauti karjeras attīstības programmās tādā mērā kā Dž. Holanda un D. Supera materiāli.
D. Brauns norāda arī uz teorijas vājajām pusēm. Tās ir: nespēja uzskaitīt darba izmaiņas, teorija nav vadošā karjeras pētījumos un praksē, kaut gan sāk kļūt pievilcīgāka gan pētniekiem, gan praktiķiem. S. Osipovs akcentē paša izvēli un nepietiekamo iejaukšanās procesa ietekmi. Otrs trūkums ir jaunu datu nepietiekamība un teorijas salīdzinoši īsais pastāvēšanas.
…