Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:978891
 
Author:
Evaluation:
Published: 22.03.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 10 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Kognitīvās disonanses skaidrojums    4
1.1.  Kognitīvās disonanses pamatlicējs Leons Festingers    4
1.2.  L.Festingera gadījuma izpēte ‘’Kad pareģojums izgāžas’’    5
1.2.1.  Notikumu gaita    5
1.2.2.  Gadījuma izpētes secinājumi    6
2.  Situācijas analīze    8
  Secinājumi    10
  Izmantotie informācijas avoti    11
Extract

SECINĀJUMI
Secinu, ka, lai arī kognitīvā disonanse sākumā var šķist ļoti sarežģīts jēdziens, tas tomēr ir ikdienā ļoti pazīstams process, kas skar ikvienu. Teorētiski sastopam kognitīvo disonansi katru reizi, kad jāveic izvēle, atšķiras tikai disonanses līmenis un tas, kā cilvēks spēj ar to tikt galā. Esmu sastapusi cilvēkus, kuriem ir problēmas veikt izvēli un viņi šajā procesā ‘’iesprūst’’, ilgstoši nespējot izlemt un tādējādi dzīvojot patstāvīgā disonansē.
Aprakstot kognitīvo disonansi, minēts, ka tas ir psiholoģisks koncepts, tomēr, kā zināms, tas rada arī manāmu fizisku diskomfortu. Tas izskaidro to, kāpēc mums ir tik svarīgi no tās atbrīvoties un rast konsonansi.
Pēc Leona Festingera pētījumu apskates esmu sapratusi reālās dzīves situāciju novērošanas nozīmi – tas, ka pētījums veikts laboratorijā vēl nenozīmē, ka tas ir zinātnisks. Ir nozīmīgāk redzēt, kā cilvēki reaģē reālās, nevis stimulētās situācijās (šis attiecināms uz Festingera gadījuma analīzi ‘’Kad pareģojums izgāžas’’).
Secinu, ka būtu bijis interesanti izpētīt arī kulta grupas dalībnieku izglītības līmeni un iemeslus, kādēļ viņi tik viegli pakļāvās līderes teiktajam. Tas ir fascinējoši, ka tik neprātīga doma par pasaules bojāeju varēja cilvēkiem likt pamest savus partnerus un īpašumus. Domāju šeit svarīga bija arī piederības sajūta, ka grupā iekļauti tikai izredzētie, īpašie cilvēki.
Interesants šķita atklājums par to, ka, ja kāds tiek pavēlēts izpildīt uzdevumu, viņa atbildības sajūta par radīto darbu būs daudz mazāka, nekā izvēloties to darīt pats. Šo fenomenu esmu ievērojusi arī savā dzīvē un tas izskaidro, kāpēc daudziem cilvēkiem ir vieglāk sekot konkrētiem uzdevumiem un paraugiem, nekā pašiem būt līderiem.

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1365514
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register