Komandas darbu apgrūtinošie faktori

Secinājumi un priekšlikumi
1) Priekšstats par komandas darba efektivitāti var būt mānīgs, tādēļ pirms komandas veidošanas nepieciešams pārliecināties, ka šāds uzdevuma risināšanas paņēmiens tiešām ir visefektīvākais.
2) Faktori, kas var negatīvi ietekmēt komandas darbu savā starpā var veidot nebeidzami plašas un sarežģītas apstākļu kombinācijas, ko nav iespējams pilnīgi paredzēt un aprakstīt, tādēļ šinī darbā autors apskata tikai pašus nozīmīgākos faktorus, kas negatīvi ietekmē komandas darbu.
3) Galvenais un pats svarīgākais komandas, tāpat, kā organizācijas darbā ir pareiza līderība. Autors uzskata, ka veidojot komandu, jau iepriekš jāanalizē komandas mērķi, uzdevumi un darba apstākļi, un atbilstoši tiem jāizvēlas demokrātiskāks vai autoritārāks līderis.
4) Lai komandas darbs būtu efektīvs un veiksmīgs, komandas līdera uzdevums ir kvalitatīvi un prasmīgi vadīt komandas darbu.
5) Efektīvu komandu vieglāk izveidot no zināmiem indivīdiem.
6) Komandas dalībnieku temperamentu tipi nosaka to uzvedību jebkurā sociālā grupā, tajā skaitā komandā. Referāta autors uzskata, ka komandas veidotājam jāpārzina komandas dalībnieku temperamentu tipu priekšrocības un trūkumi, un jāņem tie vērā veidojot komandu.
…