AVON – kosmētikas kompānija, kas ir pasaulē lielākā tiešās tidzniecības kompānija, kas sniedz iespēju miljoniem sieviešu visā pasaulē būt skaistām un neatkarīgām . Šī starptautiskā smaržu un kosmētikas kompānija nav tikai skaistumkopšanas līderis un vislielākā tiešās tirdzniecības kompānija pasaulē, tā ir arī kompānija, kas pazīstama ar savām sociālās atbildības programmām – cīņa pret krūts vēzi, pret vardarbību ģimenē un rūpes par apkārtējo vidi. Kā jau videi draudzīga kompānija, tā rūpējas par to, lai visi AVON produkti ir droši lietotājiem un ražoti, izmantojot dabai draudzīgas metodes, turklāt šīm prasībām tiek sekots līdzi visā pasaulē.
Domāju, par uzņēmuma vīziju šai kompānijai būtu jāpiedomā citādi, atšķirīgāk – kas tieši tai ir specifisks un kas atšķir no pārējām, jo vīziju parasti izmanto kā reklāmas saukli, kā lozungu patērētāju piesaistīšanai un savu darbinieku motivēšanai.
Pēc teorijas, lai vīzijas formulējums būtu efektīvs, tam jābūt:
nozīmīgam (tādam, kas vadītāju komandai ir svarīgs);
zināmam (tas jādara zināms klientiem un darbiniekiem);
stimulējošam;
ticamam (balstītam uz realitāti);
tēlainam (lai iespiestos atmiņā).
Šajā gadījumā, no tēlainuma nav ne miņas, to pat ir grūti atcerēties. Domāju, ka kompānijai būtu vairāk jāpiestrādā pie savas vīzijas tēla, lai tas atstātu dziļāku ietekmi uz potenciāloo klientu.
Mērķi un pastavēšanas uzdevumi visām minētās nozares kompānijām ir līdzīgi – gluži kā AVON misijas formulējumā – daudzveidīgu preču zīmju piedāvājums, izdevīgi piegādes kanāli, līderi tiešajā pārdošanā, profesionālās izaugsmes iespēju avots, kā arī pasaules vadošie cīnītāji par sieviešu veselību un labklājību. Tādēļ, ja misijas formulējumu var attiecināt arī uz kādu citu uzņēmumu, var secināt, ka tas nav pietiekami rūpīgi izstrādāts.
