Konkurētspējas paaugstināšana SIA "X” / ID: 602086

Author: Latifundija (11)

Evaluation:

Published: 30.04.2007.

Language: Latvian

Level: College/University

Literature: n/a

References: Not used

Enlarge preview

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
	Ievads	3
1.	Esošās situācijas apraksts un problēmu raksturojums	4
1.1.	Esošās situācijas apraksts	4
1.2.	Pamatproblēmas apraksts	5
1.3.	Problēmas analīze (lietojot MIND MAP)	5
1.4.	Konkrētās problēmas izvēle. Kas notiks, ja konkrēto problēmu neatrisinās?	5
2.	Projekta mērķu apraksts	6
2.1.	Projekta virsmērķis	6
2.2.	Projekta konkrētais mērķis	6
2.3.	Projekta papildmērķi	6
2.4.	Projekta nemērķi	6
2.5.	Mērķu operacionalizēšana	6
2.6.	Prasības iegūstamajam produktam	7
3.	Projekta alternatīvas un to izvērtējums	8
3.1.	Projekta alternatīvu izvirzīšana	8
3.2.	Projekta alternatīvu izvērtēšana	9
3.3.	Divu labāko alternatīvu izvēle un tās pamatojums	9
4.1.	A. alternatīvas realizācijas rezultātā iegūstamā produkta detalizēts apraksts	10
4.2.	A. alternatīvas sākotnējā koncepta apraksts	11
4.3.	A. alternatīvas izmaksu analīze	13
4.4.	A. alternatīvas ekspluatācijas un uzturēšanas izmaksu aprēķins	14
4.5.	A. alternatīvas prognozējamo ieņēmumu aprēķins, ieguvumu noteikšana	17
4.6.	A. alternatīvas atmaksāšanās laika, PV, NPV un IRR aprēķins	19
5.1.	B. alternatīvas realizācijas rezultātā iegūstamā produkta detalizēts apraksts	20
5.2.	B. alternatīvas sākotnējā koncepta apraksts	21
5.3.	B. alternatīvas izmaksu analīze	23
5.4.	B. alternatīvas ekspluatācijas un uzturēšanas izmaksu aprēķins	25
5.5.	B. alternatīvas prognozējamo ieņēmumu aprēķins, ieguvumu noteikšana	27
5.6.	B. alternatīvas atmaksāšanās laika, PV, NPV un IRR aprēķins	29
6.	Projekta alternatīvu stratēģiskās nozīmes kritēriju noteikšana un izvērtējums	30
7.	Projekta alternatīvu riska analīze	31
8.	Projekta alternatīvu salīdzināšana un izvēle	32
9.	Projekta priekšlikums	33

Extract

Lai iegūtu pilnīgāku priekšstatu par projektu vadīšanu, „Projektu vadīšanas” kursa ietvaros tika veikta projekta izstrāde.

Izstrādātais projekta darbs ietver visas būtiskākās projekta attīstības fāzes, sākot no pamatproblēmas noteikšanas un beidzot ar projekta priekšlikumu, iekļaujot tā specifisko organizāciju, kontrolēto un koordinēto pasākumu kopu ar skaidri definētiem sākuma un beigu termiņiem.

Darba galvenais mērķis ir, izpētot uzņēmumā esošo situāciju, konstatēt problēmu, rast risinājumu un izstrādāt projekta priekšlikumu.
Lai sasniegtu iepriekšminēto mērķi, tika izvirzīti vairāki uzdevumi:
1.izpētīt uzņēmuma esošo situāciju;
2.konstatēt problēmu, kurai jārod risinājums;
3.izvirzīt risinājuma alternatīvas;
4.veikt alternatīvu ekonomiskās efektivitātes novērtējumu;
5.noteikt alternatīvu stratēģisko nozīmi un atbilstoši izvērtēt;
6.novērtēt alternatīvu risku;
7.izvēlēties labāko alternatīvu.

Projekta priekšlikums „SIA „Inplastor” konkurētspējas paaugstināšana” izstrādāts, balstoties uz profesores Žanetes Ilmetes lekcijām par kursu „Projektu vadīšana”.

Lai sasniegtu rezultātu tika izveidota komanda 6 cilvēku sastāvā. Ideju attīstībai un ģenerēšanai tika izmantota „prāta vētras” metode.

…

Author's comment

Work pack:

GREAT DEAL buying in a pack ➞ your savings −6,48 €

Konkurētspējas paaugstināšana SIA "X”
Research Papers31 Business
SIA "Pārvadājumi" konkurētspējas novērtējums
Research Papers22 Marketing, Advertising, Business
Uzņēmuma konkurētspējas ārējā tirgus analīze
Research Papers6 Economics, Business

Work pack Nr. 1175889

Purchase a work pack of 3

Show work pack

Research Papers

Business and Law

Business

Konkurētspējas paaugstināšana SIA "X”