Konkurētspējīgās priekšrocības un konkurētspējas analīze uzņēmumā "The Body Shop"

SATURS Ievads 3 1.Konkurences un konkurētspējas priekšrocības jēdzienu analīze 4 1.1.Konkurence 4 1.2.Konkurētspēja, tās būtība 4 1.3.Uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības kā pamats konkurētspējas nodrošināšanai. 7 2.Stratēģijas izstrāde 8 2.1.Stratēģijas jēdziens un tā nepieciešamība uzņēmumā 8 2.2.Stratēģijas plānošanas process 10 3.”The Body Shop” konkurētspējas novērtēšana, konkurētspējīgo priekšrocību atrašana un attīstības stratēģijas izstrāde. 15 3.1.Vispārīgs uzņēmuma raksturojums 15 3.2.”The Body Shop” konkurētspējīgās vides analītiska izpēte 17 3.3.Turpmākās attīstības stratēģijas izstrāde un piemērošana patreizējiem ekonomiskajiem apstākļiem. 21 SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI 22 IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS 25 Darbojoties globālās konkurences apstākļos, organizācijas sacenšas cita ar citu, lai panāktu tādu situāciju, kad pircējs izvēlas tieši šī uzņēmuma ražoto produktu nevis konkurējošā uzņēmuma produktu. Ekonomiskā sacensība, konkurence ir tirgus saimniecības neatņemama pazīme, uzņēmēju, firmu, ekonomiskās rīcības un motivācijas elements. Uzņēmējus arvien nomāc problēma, kā cīnīties ar konkurentiem un kā paaugstināt uzņēmuma konkurētspēju. Katrs uzņēmums izmanto savu unikālo metodi, kā konkurēt un piesaistīt pircējus. Efektīvas konkurences politikas realizācija Latvijā kļuvusi sevišķi aktuāla līdz ar Latvijas iestāšanos Eiropas Savienībā, jo tas ir instruments, kas nodrošina godīgu uzņēmējdarbību un aizsargā no nepamatota cenu pieauguma. Uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšana ir viens no galvenajiem uzņēmuma pastāvēšanas un attīstības mērķiem. Jo augstāka tā ir, jo lielāku tirgus daļu uzņēmumam iespējams iegūt. Šī darba mērķis ir raksturot “The Body Shop” konkurētspējīgās priekšrocības ar kuru palīdzību spētu nostiprināt savas pozīcijas tirgū, kā arī izstrādāt pozīciju nostiprinošo stratēģiju.