Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:567902
Author:
Evaluation:
Published: 20.02.2018.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 12 units
References: Not used
Time period viewed: 2015.g. - 2016.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Описание компании    4
1.1.  Объем производства    5
1.2.  Стоимостное выражение    6
1.3.  Затраты на производство    7
1.3.1.  Затраты на маркетинг    8
1.4.  Прибыль    9
2.  Матрица продуктивности-эффективности бизнеса    11
3.  Вариант спроса на товары и услуги фирмы    13
4.  Сегментация потребителей    14
4.1.  Метод Котлера    14
4.2.  Метод Vals    15
4.2.1.  профиль потребителя    15
Модель жизненного цикла товара    17
5.1.  Внедрение    17
5.2.  Рост    18
5.3.  Зрелость    18
6.  Матрица цена-качество    19
6.1.  Методы формирования цены    19
7.  Слоган и рекламное предложение    21
7.1.  Разработка слогана Nestle    22
7.1.1.  Разработка слогана для Nestle    22
7.1.2.  Критическая оценка сайта    22
9.  Бостонская Матрица    26
9.1.  Характеристика матрицы    26
10.1.  Стратегия позиционирования    27
10.2.  Стратегия брендинга    28
  Список использованной литературы и литературных источников    29
Extract

10.2 Стратегия брендинга
Компания Nestle особое внимание уделяет своим брендам, особых изменений в структуре брендов компании не было давно, только при покупке новых марок, линий товарных групп. Но тем не менее недавно Nestle на своем опыте узнала, какой риск связан с изменением элемента маркетинга «знакового» бренда, преобразовав свою линию шоколада Cailler.
Продажи этого бренда резко падали в 2014, как Nestle привлекла французского архитектора Жана Нувеля для изменения дизайна упаковки Cailler, а известного испанского шеф-повара - для изобретения новых интересных вкусов.
К сожалению, Нувель решил использовать упаковку с высоким содержанием не поддающихся переработке пластиков, а Nestle подняла цены, из-за чего некоторые розничные операторы стали открыто бойкотировать продукт. Кроме того, газета Wall Street Journal разместила увлекательную статью о другом промахе Nestle еще с одним из ее «знаковых» брендов: компания неудачно попыталась расширить линейку 75_летнего бренда популярных шоколадных батончиков KitKat, предлагая потребителям широкий выбор вкусов - от клубники со сливками до маракуйи.
В результате продажи KitKat в Великобритании резко упали. В апреле компания опомнилась, отказалась от новых вкусов KitKat, и вернулась к прежним вариантам.
Если потребитель испытывает любовь и эмоциональную привязанность к «знаковым» брендам, зачастую он не хочет, чтобы компания их меняла. Такой стратегии в дальнейшем и будет придерживаться Nestle.


Author's comment
Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register