Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:359272
 
Author:
Evaluation:
Published: 13.06.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 16 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Efektīva organizācija    3
1.1.  Organizāciju veidi    4
1.1.1.  Asociācijas    4
1.1.2.  Birokrātiskās organizācijas    4
1.1.3.  Totālās organizācijas    5
1.1.4.  Citi organizācijas veidi    6
1.2.  Birokrātiskās organizācijas trūkumi un problemātika mūsdienās    7
1.3.  Organizācijas teorijas    8
1.4.  Organizācijas dzīves cikli un daži lietderīguma pārvietošanas kritēriji    8
  Izmantotās literatūras saraksts    9
  Pielikums    10
Extract

Organizācija – ir cilvēku brīvprātīgs līgums darba procesā, kad katram dalībniekam ir noteiktas funkcijas, lai nodrošinātu visas organizācijas efektīvu darbību. Organizācijas ideālajā tipā apvienojas tās mērķi ar katra dalībnieka mērķiem. Organizāciju var arī uzskatīt par noteiktā struktūrā savienotu sociālo lomu kopumu.
Organizācijas radās nesen. Primitīvajās sabiedrībās rūpes par izglītību, veselību, palīdzību vecākiem, īstenoja kopienas locekļi un ģimene. Cilvēces pirmās sociālās organizācijas bija baznīca un valsts. Bet industriālajā sabiedrībā dzīve kļuva daudz sarežģītāka un radās vajadzība pēc organizācijām. Vēlāk parādījās darba organizācijas, kuru mērķis bija sabiedrībai nepieciešamu ražojumu producēšana.
Cilvēki apvienojās organizācijās divos gadījumos: kad kopējo mērķi var īstenot, sasniedzot katram savu individuālo mērķi (peļņa, savu spēju realizācija, prestižs). Tas ir arī iestāžu un uzņēmumu rašanās pamats. Otrkārt, kas individuālos mērķus var sasniegt, izvirzot un īstenojot kopējos mērķus, tādēļ rodas biedrības un kooperatīvi.
Pārvaldes objekts vienmēr ir sarežģīta organizācija, kurai piemīt: mērķu daudzveidība, dažādi resursi (darbinieki, kapitāls, materiāli un citi), atkarība no ārējās vides (citas konkurējošas organizācijas), horizontālā un vertikālā darba sadale, organizācijas hierarhiskā struktūra un pārvaldes nepieciešamība. Tāpēc Tolkots Parsons ir izveidojis četrus organizācijas līmeņus:
1)primāro jeb “tehnisko”, kam raksturīga tieša elementu mijiedarbība;
2)pārvaldes līmenī tiek regulēta pirmā līmeņa elementu mijiedarbība, kā arī rūpējas par cilvēku materiālo nodrošinājumu un vērīgi seko kārtības saglabāšanai;
3)institucionālās organizācijas līmeņa kompetencē ir “augstākās kārtas” jautājumi: dažādi pārvaldes institūti, administratīvās padomes un citi;
4)pašā augstākajā - valstiskajā organizācijas līmenī ir valsts un valdības organizācijas, kurām ir kontroles un regulēšanas funkcijas attiecībā pret zemākajiem līmeņiem. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register