SECINĀJUMI
1. Personāla atlase ir process, kura laikā noteiktam amatam tiek meklēts atbilstošs kandidāts ar atbilstošu pieredzi, zināšanām un spējām veikt konkrētos darba pienākumus. Tas ir darbietilpīgs un laikietilpīgs process.
2. Personāla atlases mērķis ir ne tikai atrast piemērotākos kandidātus brīvajai amata vietai, bet panākt to, lai kandidāts, kurš uz brīvo amata vietu pretendē, būtu ieinteresēts kļūt par daļu no konkrētās organizācijas.
3. Personāla atlasei ir sava politika, kura sevī ietver vairākus faktorus – juridiskos nosacījumus, organizācijas mērķus, darbaspēka nepieciešamības prognozēšanu un personāla lomu atlases procesā. Personāla atlases politikai jābūt izstrādātai tā, lai tā būtu elastīga un labi organizēta.
4. Pirms personāla atlases procesa uzsākšanas organizācijai ir jāsaprot, kādu cilvēku tā vēlas redzēt savu kolēģu vidū, kā tiks vērtēti pretendenti, kuri pieteiksies brīvajai amata vietai un kas šos cilvēkus vērtēs. Dažādās organizācijās personāla atlases process nebūs viens un tāds pats, visbiežāk tas atšķirsies.
5. Lielākoties pretendentus vērtē personāla vadītājs vai konkrētās nodaļas vadītājs. Šie cilvēki arī piedalās darba intervijās un atlses testos. Lai personāla atlases process noritētu veiksmīgi ir nepieciešams sagatavot kritērijus, kas palīdzēs atlasīt piemērotākos kandidātus, kā arī izvēlēties pareizus personāla izvēles instrumentus.
6. Ir iespējama divu veidu personāla atlase – iekšējā un ārejā. Iekšējā atlase tiek veikta organizācijas iekšienē un pretendetns brīvajai amata vietai tiek meklēts no jau esošajiem organizācijas darbiniekiem, taču, veicot ārējo atlasi, darbinieks tiek meklēts ārpus pašas organizācijas. Ārējo atlasi iespējams veikt, piemēram, ievietojot internetā darba sludinājumu.
…
