-
Personāla meklēšana
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | ||
1. | Darba tirgus izpēte personāla meklēšanā | |
2. | Personāla meklēšanas būtība un ceļi | |
2.1. | Personāla plānošana | |
2.2. | Personāla meklēšanas | |
2.3. | Personāla meklēšanas metodes | |
2.4. | Personāla meklēšanas veidi un instrumenti | |
Secinājumi |
Darbaspēka tirgu var iedalīt divās grupās:
• vietējais darba tirgus;
• starptautiskais darba tirgus.
Darba ņēmējam jāizlemj jautājums par to, kur meklēt jaunu darbinieku, piemēram, kur liks sludinājumu ar darba piedāvājumu.
Darba ņēmēju potenciālu var iedalīt:
• atklātajā – bezdarbnieki, absolventi u.c.
• latentajā (apslēptajā) – tie, kas var aiziet no citām organizācijām.
Darbaspēka pieprasījums galvenokārt ir atkarīgs no ekonomikas attīstības līmeņa. Krītoties preču noietam, sašaurinās to izlaide, kā rezultātā samazinās arī pieprasījums pēc darbaspēka.
Savukārt, attīstoties ekonomikai, saražo vairāk preču. Līdz ar to palielinās arī pieprasījums pēc darbaspēka.
Pieaugot darbaspēka pieprasījumam, darba devējiem rodas iespēja par veikto darbu maksāt vairāk. Taču, jo lielāks atalgojums jāmaksā darba devējam, jo mazāk darbaspēka tas ir ieinteresēts nodarbināt. Tādejādi, pazeminoties atalgojumam, pieprasījums pēc darbaspēka pieaug.…
Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci. Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet visu lieko, jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme, kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā. Ikvienā uzņēmumā ik pa brīdim mēdz mainīties darbinieki. Un tad aizgājušo darbinieku vietā ir jāsameklē citi. Ja uzņēmums ir neliels vai nesen izveidojies, tad ierastākais ceļš ir radu, draugu un paziņu aptaujāšana un parasti jau kāds kandidāts atrodas. Taču uzņēmumā, kurā strādā daudz cilvēku, jaunu darbinieku meklēšana ir process, kurā bieži vien nākas iesaistīt arī profesionālus personāla atlases speciālistus un kompānijas. Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus dabūtu ir jāveic ļoti liels darbs. Nav noteiktu likumu vai priekšnosacījumu kādam ir jābūt ideālam darbiniekam, jo katram vadītājam ir savi priekšstati un prasības attiecībā uz labu darbinieku. Parasti tiek izšķirtas divas personāla atlases metodes – personāla atlase, kad tiek publicēti sludinājumi, uz kuriem atsaucās potenciālie kandidāti, sūtot savus pieteikumus un mērķtiecīgā personāla meklēšana, kur kāda noteikta kompānija atrod, uzrunā, novērtē un motivē atbilstošākos kandidātus. Katrai no šīm metodēm ir savi noteikti plusi, kā arī noteiktās situācijās mīnusi, viss ir atkarīgs no meklējamās pozīcijas, piedāvājuma, kā arī kopējās situācijas tirgū.
- Personāla meklēšana
- Personāla vadītāja loma organizācijā
- Uzņēmuma personāla menedžments
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Inovatīvs risinājums uzņēmējdarbības uzlabošanai SIA "Krisstika"
Research Papers for secondary school5
-
Apdrukas pakalpojumu sniegšanas komercdarbības plānošana
Research Papers for secondary school25
-
Galvenās administratīvā budžeta plānošanas un kontroles problēmas valsts pārvaldē
Research Papers for secondary school13
-
Aprūpes un palīdzības dienests
Research Papers for secondary school13
-
Vadītājam nepieciešamās zināšanas, prasmes un kompetences
Research Papers for secondary school20