Personāls ir darbinieku kopums kādā komercsabiedrībā, un tajā ietilps: strādnieki, kalpotāji, vadošie kalpotāji.
Personāls ir īpatnējs un ļoti jūtīgs komercsabiedrības instruments. Strādājot ar personālu, jābūt speciālām zināšanām un objektivitātei, ar kuru palīdzību var efektīvi pildīt personāla vadīšanas funkcijas. Viena no svarīgākajām personāla daļas funkcijām ir personāla novērtēšana. Personāla novērtēšana ir būtisks, nopietns, specifisks, īpatnējs personāla daļai uzdevums.
Personāla novērtēšana ir katra atsevišķa darbinieka darba rezultāta vai kompetences izvērtēšana. Tā ir kā indivīda un komercsabiedrības plaisu aizpildīšana, kas ļauj informācijai brīvi plūst starp vadītājiem un darbiniekiem par nepieciešamām vajadzībām darbā.
Novērtēt – noteikt kāda objekta īpašības, apstākļus, rīcību, vērtību, nozīmību.
Precīzus un komercdarbībā izmantojamus personāla novērtēšanas rezultātus var sasniegt, ja novērtēšana veikta objektīvi. Tāpēc, veicot personāla novērtēšanu, nedrīkst ietekmēties no personīgā “es” viedokļa, vadības attieksmes pret darbiniekiem vai kādas citas ietekmīgas personas attieksmes.
Lai komercsabiedrība darbotos efektīgi, tai ir jābūt sīki izstrādātai sistēmai, kā darbojas uzņēmums, cik nozīmīga ir katra struktūrvienība, cik būtiski katra struktūrvienība ietekmē peļņu utt. Tā kā komercsabiedrības struktūrvienības nevar iztikt bez cilvēku palīdzības, tad cilvēku resursi uzņēmumā ir obligāti.
Darbinieki kļūdās, paliek vecāki, zaudē iemaņas, spējas, ietekmējas no apkārtējās vides, slimo. Lai komercsabiedrība no tā neciestu zaudējumus, tai nepieciešama nepārtraukta personāla novērtēšana, kas pārbaudītu gan darba rezultātus, gan darbinieka, vadītāja kompetenci. …
