Personāla novērtēšanas metodes izstrāde

Ar katru gadu komersanti aizvien vairāk aizdomājās par personāla ietekmi uz dažādiem komercsabiedrības rādītājiem. Komersanti sāk saprast, ka personāls ir fantastisks resurss, ar kura palīdzību var palielināt komercsabiedrības peļņu, celt tās prestižu, palielināt klientu loku. Viens no procesiem, kas palīdz efektīvāk izmantot cilvēku resursus – personāla novērtēšana. Personāla novērtēšanas sistēmas izstrāde ir ļoti sarežģīts process, jo prasa lielu uzmanību, objektivitāti, zināšanas par novērtēšanas sistēmām.
Vēloties pārbaudīt, vai tiešām personāla novērtēšana sistēmas izstrāde ir tik sarežģīta, kā to apgalvo grāmatu autori, personāla daļas speciālisti, kursa darba autors ir noteicis dara mērķi: iepazīties ar personāla novērtēšanas īpatnībām un sistēmām, kā arī izstrādāt personāla darba rezultāta novērtēšanas sistēmu. Lai efektīvi sasniegtu noteikto darba mērķi ir jānoskaidro: kas īsti ir personāls, personāla novērtēšana, cik būtiska ietekme ir personāla novērtēšanai, kādi trūkumi un priekšrocības ir personāla novērtēšanai, jāiepazīstas ar novērtējamā personāla darba specifiku, apstākļiem, sistēmas trūkumi un priekšrocības, sistēmas izstrādes gaita. Mērķa sasniegšanai papildus izmantoti gan ārvalstīs, gan arī Latvijā publicēti speciālie ekonomiskās literatūras avoti.…