Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:301193
 
Author:
Evaluation:
Published: 14.12.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  SIA “X” raksturojums    3
1.1.  Uzņēmuma misija    3
1.3.  Personāla stratēģija    3
1.4.  Uzņēmuma organizatoriska struktūra    4
2.  Personāla plānošana    5
2.1.  Štatu saraksts    5
2.2.  Uzņēmuma darbinieku atbildība un veicamie pienākumi    5
2.3.  Atalgojums un motivācija    6
2.3.1.  Atalgojums    6
2.3.1.  Motivācija    7
3.  Darba analīze    7
3. 1.  Pirts apsaimniekotāja amata apraksts    7
3.2.  Pirts apsaimniekotāja amata prasību profils    9
4.  Personāla meklēšana    10
4.1.  Sludinājums vakantam amatam    10
5.  Personāla atlase    10
5.1.  Personāla atlases procedūra    11
5.2.  Atlases intervija    11
5.2.1.  Uzaicinājums uz interviju    12
5.2.2.  Pieteikuma anketa    12
5.2.3.  Intervijas tehnika, struktūra un jautājumi    13
5.3.  Pretendenta novērtējuma kopsavilkums    14
5.4.  Vēstules    15
5.4.1.  Atteikuma vēstule    15
5.4.2.  Vēstule uzvarētājam    16
5.5.  Darba līgums    16
6.  Darbinieku darba izpildes novērtējums    19
6.1.  Darbinieka novērtēšanas anketa pirts apsaimniekotāja amatam    20
6.2.  Mācību nepieciešamības noteikšana    22
7.  Darbinieka atlaišana    23
7.1.  Rekomendācijas vēstule    23
Extract

1.Uzņēmuma “X” raksturojums

SIA “X” ir uzņēmums, kura pamatdarbība ir atpūtas telpu un pirts noma un papilddarbība- solārija noma, džakuzi vannas noma. Tas atrodas Rīgā Bruņinieku ielā 18. Uzņēmums ir ne tik dibināts- dibināts 2004.gadā pavasarī.

1.1. Uzņēmuma misija:

Sniegt iedzīvotājiem kvalitatīvu atpūtu, piedāvājot relaksējošu pirti, solāriju, džakuzi vannu un atpūtas telpas pozitīvu noskaņu gūšanai.
Savukārt, attiecībā uz uzņēmuma personālu, uzņēmuma pamatmērķis ir izveidot stabilu, efektīvi strādājošu, uzticīgu, uzticamu un draudzīgu darba kolektīvu. Šāda personāla izveidi uzņēmuma vadība sekmēs, rūpīgi veicot personāla meklēšanas, atlases un iesaistīšana darbā procedūru, ievērojot darbinieku intereses, motivējot viņus, nodrošinot produktīvam darbam nepieciešamos apstākļus u.t.t.

1.2. Personāla politika tuvākajiem 10 gadiem:

♦ Visu pastāvēšanas laiku, uzņēmums “X” pievērš un turpinās pievērst augstu uzmanību personāla atlasei un nepieciešamajai apmācībai.
♦ Uzņēmuma vadība vienmēr uzklausīs savus darbiniekus un centīsies uzturēt ar viņiem ne tikai lietišķas, bet arī neformālas attiecības.
♦ Uzņēmums veicinās darbinieku iesaistīšanos uzņēmuma attīstībā, pārveidošanā, svarīgu lēmumu pieņemšanā u.c.
♦ Algas līmeņus iespēju robežās saglabās līdzīgus konkurentu algām pirtssaimniecības nozarē.
♦ Uzturēs pēc iespējas zemāku personāla mainības līmeni.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,98 €
Work pack Nr. 1156528
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register