Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:707612
 
Evaluation:
Published: 23.04.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    2
  Personālvadības jautājumi    4
  Personālvadības pamatjautājumi    5
  Secinājumi un priekšlikumi    10
Extract

Galvenais jautājums, kas stāv priekšā katram uzņēmuma vadītājam ir personāls. Jau no seniem laikiem teiciens „Visu izlemj kadri”, kļuva par galveno stūrakmeni personālvadības sistēmā.
Viss, kas notiek uzņēmumā ir tieši atkarīgs no vadītāja: no viņa prasmju un zināšanu kopuma, kā arī viņa personīgajām īpašībām un spējām šīs īpašības izmantot. Tieši vadītāja personības īpašības nosaka visu pārējo, tajā skaitā vadītāja „pārvaldes instrumentu klāsta” saturu, kas paredzēti gan perspektīvas attīstības stratēģiskiem uzdevumiem, gan operatīvajiem, kuri ļauj veiksmīgi vai arī neveiksmīgi risināt ikdienas uzdevumus. Vadītājs ir cilvēks, kuram jāsasniedz nepieciešamie rezultāti, izmantojot savu padoto darbu. Tāpēc vadītāja pamata zināšana ir prasme attiecīgā veidā organizēt savu padoto darbu.
Cilvēks nav mašīna vai tehnoloģiskā iekārta, kuru var nodarbināt, remontēt un ekspluatēt nepārtraukti. Darbaspēks ir ļoti specifisks resurss, kura radošā darbība ir pamats uzņēmuma attīstībai. Kaut gan pastāv daudz teorētisku apcerējumu par personāla vadīšanas procesiem un sistēmām, lai realizētu personāla pārvaldi praksē, vadītājam ir jāpieliek daudz pūļu un enerģijas, veidojot saskanīgu un sistemātisku darbu. Pārvaldīt savu personālu var dažādi. Jūs varat būt autoritārs vadītājs, kurš savus darbiniekus motivē ar bailēm par draudošo sodu un Jūsu pavēles netiek apspriestas. Jūs varat būt arī demokrātisks vadītājs, kad savas attiecības ar padotajiem veidojiet pamatojoties uz savstarpēju cieņu un uzticību, bet, izsakot savas vēlmes un rīkojumus Jūs cenšaties savus padotos ieinteresēt un iedvesmot.
Personāls ir visjūtīgākais un visietilpīgākais uzņēmuma resurss, kurš prasa daudz uzmanības un ieguldījuma. Līdz ar to neefektīvā personāla vadīšana uzņēmumam var sagādāt ļoti daudz problēmu. Veidojot efektīvu, mūsdienīgu, pārdomātu un sistemātisku personāla vadīšanas sistēmu, uzņēmums sev nodrošina stabilu atbalstu tālākai attīstībai.
Viens no galvenajiem personālvadības pamatjautājumiem ir nepieciešamība personālā apvienot trīs veidu enerģijas: fizisko, intelektuālo un emocionālo. …

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,98 €
Work pack Nr. 1163886
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register