SECINĀJUMI
1. Tā kā Olaines daļa ir VUGD struktūrvienība, arī Olaines daļas misija, vīzija ir atbilstoša VUGD izvirzītajai. Olaines daļas darba plāns, ir pakļauts VUGD darba plānam. VUGD vadība ir tā, kas plāno Olaines daļas stratēģiskos mērķus, izveidojot ikgadējo VUGD gada darba plānu, kurā nosaka struktūrvienību uzdevumus nākamajam gadam.
2. Tā persona vai personu grupa, kas veic plānošanu organizācijā, ir jāspēj saplānot ne tikai četru dežūrmaiņu dienas kārtību, bet arī visas struktūrvienības dienas kārtību. Plānošana ir jāveic tā, lai gan struktūrvienība, gan dežūrmaiņas spētu pildīt savas funkcijas pēc iespējas efektīvāk. Tas nozīmē, ka plānojot, ir jāpievērš uzmanība visiem aspektiem, kas var ietekmēt struktūrvienību.
3. Bieži vien kontrole cilvēkiem kontrole cilvēkiem asociējas ar negatīvām emocijām, taču tā ir rīks, kas palīdz organizācijas vadītājam apzināt situāciju organizācijas iekšienē. Olaines daļā kontroles funkciju veic daļas komandieris, vada komandieris, kā arī vada komandiera vietnieks. Tāpat visas struktūrvienības kontroli veic štābs, norādot uz dežūrmaiņu zināšanu un iemaņu nepilnībām.
…