Cilvēkresursu vadīšana, jeb menedžments ir dinamisks process, kad viens indivīds ietekmē pārējos grupas dalībniekus, lai tie veltītu savas pūles grupas mērķu vai uzdevumu sasniegšanai. Menedžments ne vienmēr ir koncentrēts viena cilvēka rokās, bet var būt sadalīts starp indivīdiem. Parasti oficiāli nozīmētais vadītājs ir atbildīgs par grupu, taču praksē viņš ne vienmēr būs līderis. Tas nozīmē, ka formālais līderis var būt viena persona, bet neformālais – cita. Līderis ir tas, kas spēj ietekmēt un kontrolēt norisošos procesus. Līdera galvenā loma ir ietekmēt un virzīt grupu, lai sasniegtu grupas mērķus.
Slimnīcas vadības struktūra veidota pēc funkciju principa. Izvēlētās struktūras priekšrocības ir šādas:
tā nodrošina visu darbu dubultu kontroli, jo savstarpēji sadarbojoties virzienā no augšas uz apakšu, darba pienākumi tiek labāk kontrolēti, un komandas darbs var dot labākus rezultātus;
katram darbiniekam gan personīgi jāatbild par savu darbu, gan jāstrādā komandā, atkarībā no ieņemamā amata. [4, 188]
Liepājas Reģionālā slimnīca ir izveidota kā sabiedrība ar ierobežotu atbildību, tās vadītāja funkcijas īsteno valdes priekšsēdētājs, kam tieši pakļauti ir administrācijas bloka darbinieki. Medicīnas nodaļu vadītāji ir pakļauti valdes loceklim medicīnas jautājumos, nodaļu galvenās māsas ir pakļautas slimnīcas galvenajai medmāsai, bet nodaļu medmāsas ir tieši pakļautas katras nodaļas virsmāsai, kuras, savukārt ir tieši pakļautas nodaļas vadītājam.
Liepājas Reģionālajā slimnīcā kopumā izvietotas 22 nodaļas, vien no tām – Bērnu nodaļa, kurā nodarbinātas 14 māsas, 4 māsu palīgi, nodaļas virsmāsa, nodaļas vadītāja: sertificēta bērnu ārste, nodaļas ordinatori: 3 sertificēti bērnu ārsti. Kopumā 2008.gadā slimnīcā nodarbinātas 211 medicīnas māsas, taču to sastāvs nav pilnībā nokomplektēts un ir brīvas masu vakances.
Autore ir bērnu māsa Liepājas reģionālajā slimnīcā, tāpēc kursa darbā tiks analizēts māsu darba vadīšanas process slimnīcas Bērnu nodaļā.
Māsu darbs Bērnu nodaļā tiek īstenots pēc komandas aprūpes modeļa. Tas nozīmē, ka pacientu aprūpi veic komanda.
Liepājas pilsētas centrālās slimnīcas bērnu nodaļas kolektīvā māsām ir īpaša loma, jo darbs ar bērniem prasa īpašu pieeju, zināšanas.
Darba mērķis ir analizēt māsu darba vadības procesu Liepājas Reģionālās slimnīcas 2. Bērnu nodaļā.
Lai sasniegtu mērķi, izvirzīti šādi uzdevumi:
1) analizēt māsu vadītāju darbu;
2) analizēt aprūpes darba vadīšanas procesu;
3) izdarīt secinājumus.…
