-
Prakses pārskats uzņēmumā
Nr. | Chapter | Page. |
IEVADS | 5 | |
1. | VISPĀRĒJĀ INFORMĀCIJA PAR UZŅĒMUMU | 6 |
1.1. | UZŅĒMUMA VĒSTURE UN DARBĪBA | 6 |
1.1.1. | Uzņēmuma atrašanās vieta | 6 |
1.2. | UZŅĒMUMA DARBĪBAS NOZARE UN TĀS ATTĪSTĪBA | 7 |
1.3. | UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE | 8 |
1.3.1. | Uzņēmuma iekšējās vides faktori | 8 |
1.3.2. | Uzņēmuma ārējās vides faktori | 9 |
1.3.3. | Makroekonomisko rādītāju ietekme uz uzņēmuma darbību | 10 |
1.4. | UZŅĒMUMA NEATKARĪGĀ GADA PĀRSKATA AUDITS | 10 |
2. | UZŅĒMUMA DARBĪBAS VIDES RAKSTUROJUMS | 12 |
2.1. | SOCIĀLO IZMAIŅU IETEKME UZ UZŅĒMUMA ATTĪSTĪBU | 12 |
2.2. | UZŅĒMUMA STARPTAUTISKIE SAKARI | 13 |
2.3. | LATVIJAS IESTĀŠANĀS EIROPAS SAVIENĪBĀ IETEKME UZ UZŅĒMUMA ATTĪSTĪBU | 13 |
2.4. | MONETĀRĀS UN FISKĀLĀS POLITIKAS IETEKME UZ UZŅĒMUMA DARBĪBU | 13 |
2.5. | VALSTS IEJAUKŠANOS UZŅĒMUMA DARBĪBĀ | 14 |
2.6. | VIDES POLITIKAS IETEKME UZ UZŅĒMUMA DARBĪBU | 14 |
3. | UZŅĒMUMA VADĪBAS RAKSTUROJUMS | 15 |
3.1. | UZŅĒMUMA VADĪBAS STRUKTŪRA | 15 |
3.2. | METOŽU PIELIETOŠANA UZŅĒMUMA DARBĪBĀ | 18 |
3.2.1. | Lēmumu pieņemšanas metodes | 18 |
3.2.2. | Informācijas apstrādes un analīzes metodes | 19 |
3.2.3. | Optimizācijas un kalendārā plānošanas metodes | 19 |
3.3. | UZŅĒMUMA STRATĒĢISKĀ VADĪŠANA | 19 |
3.3.1. | Zemu izmaksu stratēģija | 19 |
3.3.2. | Diferencēšanas stratēģija | 20 |
3.3.3. | Fokusēšanas stratēģija | 20 |
3.3.4. | Vertikālā integrācija | 20 |
3.3.5. | Diversifikācija | 20 |
3.4. | UZŅĒMUMA INVESTĪCIJAS | 21 |
3.5. | VADĪBAS INFORMĀCIJAS SISTĒMA | 21 |
3.6. | PROJEKTU VADĪŠANAS SISTĒMA | 21 |
3.7. | IEKŠĒJĀS KONTROLES SISTĒMA | 21 |
3.8. | KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMA | 22 |
3.9. | LOĢISTIKAS PRINCIPU RAKSTUROJUMS | 22 |
4. | PERSONĀLA VADĪBAS RAKSTUROJUMS | 23 |
4.1. | DARBA LĪGUMU NOSLĒGŠANAS UN UZSKAITES KĀRTĪBA | 23 |
4.2. | PERSONĀLA PLĀNOŠANA, ATLASE, NOVĒRTĒŠANA UN VIRZĪŠANA | 23 |
4.3. | PERSONĀLA MOTIVĒŠANAS POLITIKA | 24 |
4.4. | PERSONĀLA TĀLĀKIZGLĪTĪBAS UN KVALIFIKĀCIJAS CELŠANAS IESPĒJAS UZŅĒMUMĀ | 24 |
4.5. | ATALGOJUMA POLITIKA | 25 |
5. | MĀRKETINGA POLITIKAS RAKSTUROJUMS | 27 |
5.1. | MĀRKETINGA VIDES ANALĪZE | 27 |
5.1.1. | Mārketinga iekšējā vide | 27 |
5.1.2. | Mārketinga ārējā vide | 29 |
5.2.1. | Produkts | 35 |
5.2.2. | Cena | 36 |
5.2.3. | Izvietojums | 37 |
5.2.4. | Virzīšana | 37 |
5.3. | UZŅĒMUMA MĒRĶA TIRGUS | 37 |
5.4. | PRODUKTU IZSTRĀDĀŠANA UN IEVIEŠANA TIRGŪ | 38 |
5.5. | UZŅĒMUMA REKLĀMA | 38 |
5.5.1. | Reklāma specializētajos žurnālos | 38 |
5.5.2. | Reklāma tālruņu katalogos | 39 |
5.5.3. | Reklāma uz uzņēmuma transporta | 39 |
5.6. | PRODUKCIJAS SADALES KANĀLI | 40 |
6. | UZŅĒMUMA DARBĪBAS RĀDĪTĀJI UN TO RAKSTUROJUMS | 41 |
6.1. | UZŅĒMUMA FINANSĒŠANAS AVOTI | 41 |
6.1.1. | Iekšējie finansēšanas avoti | 41 |
6.1.2. | Ārējie finansēšanas avoti | 41 |
6.2. | UZŅĒMUMA BRĪVO NAUDAS LĪDZEKĻU PĀRVALDĪBAS ANALĪZE | 42 |
6.3. | KAPITĀLA PIESAISTĪŠANA | 42 |
6.4. | UZŅĒMUMA DARBĪBAS RĀDĪTĀJU ANALĪZE | 42 |
6.4.1. | Operatīvā svira | 42 |
6.4.2. | Finanšu svira | 42 |
6.4.3. | Kombinētā svira | 43 |
6.4.4. | Vidēji svērtā kapitāla cena | 43 |
6.5. | UZŅĒMUMA NODOKĻU POLITIKA | 43 |
6.5.1. | Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 43 |
6.5.2. | Iedzīvotāju ienākuma nodoklis | 44 |
6.5.3. | Valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas | 44 |
6.5.4. | Pievienotās vērtības nodoklis | 44 |
6.5.5. | Pārējie nodokļi | 44 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 45 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 47 |
Šis prakses pārskats tika veikts, pamatojoties uz SIA „___” vadības informāciju un nepublicētiem materiāliem.
Prakses mērķis: parādīt mācību procesā iegūto ekonomisko kompetenci un apgūt praktiskās iemaņas, kas ir nepieciešamas uzņēmējdarbības vadītājam pārvaldes, saimnieciskajā, sociālajā, mārketinga, finansu u.tml. sfērās, kā arī iepazīties ar uzņēmuma komercdarbības principiem, mārketinga un personāla vadību, veikt saimnieciskās darbības finansiālo analīzi.
Šī mērķa īstenošanai es izvēlējos SIA „___”, kas nodarbojas ar aukstuma iekārtu sistēmu projektēšanu, tirdzniecību un montāžas darbu veikšanu, ka arī ventilācijas iekārtu sistēmu projektēšanu, tirdzniecību un montāžas darbu veikšanu. Es strādāju šajā uzņēmumā jau 2 gadus par projektu vadītāju, bet godīgi sakot, tā bija pirmā reize, kad nācās tik ļoti iedziļināties uzņēmuma darbības specifikā. Apbēdina tikai tas, ka ne jau pilnīgi visa informācija bija pieejama. Konfidencialitātes nolūkos dažu informāciju es nevarēju atklāt šajā darbā.
SIA „___” darbības nozare, proti, būvniecības nozare ir viena no svarīgākajām, jo tagad ir ļoti liels pieprasījums pēc jaunu gaļas vai zivju kombinātu celšanos vai rekonstrukciju, kur būs neapšaubāmi nepieciešami arī mūsu uzņēmuma sniegtie pakalpojumi.
Prakses uzdevumi:
1.Iepazīties ar uzņēmuma vispārējo informāciju.
2.Iepazīties un izanalizēt uzņēmuma darbības vidi.
3.Izvērtēt un izanalizēt uzņēmuma vadības struktūru.
4.Izvērtēt un izanalizēt personāla vadības procesus uzņēmumā.
5.Izvērtēt un izanalizēt mārketinga politiku uzņēmumā. …
Prakses mērķis: parādīt mācību procesā iegūto ekonomisko kompetenci un apgūt praktiskās iemaņas, kas ir nepieciešamas uzņēmējdarbības vadītājam pārvaldes, saimnieciskajā, sociālajā, mārketinga, finansu u.tml. sfērās, kā arī iepazīties ar uzņēmuma komercdarbības principiem, mārketinga un personāla vadību, veikt saimnieciskās darbības finansiālo analīzi.
- Personāla atlases veidi un struktūra uzņēmumā
- Personāla vadīšana uzņēmumā
- Prakses pārskats uzņēmumā
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Cenu veidošanās un to ietekmējošie faktori "?? 1" uzņēmumā
Research Papers for university26
-
Mārketinga plāns uzņēmumam AS "DNB Nord Latvija"
Research Papers for university23
-
Cenu politika uzņēmumā
Research Papers for university3
-
Socioloģisks pētījums par vadības procesiem uzņēmumā
Research Papers for university7
-
Tirdzniecības uzņēmuma stratēģijas plānošana
Research Papers for university9
Evaluated!