Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:285121
 
Evaluation:
Published: 26.04.2013.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    3
  Описание проекта    4
1.  Описание и анализ проблемы    6
1.1.  Определение проблемной ситуации    6
1.2.  Определение цели проекта    6
1.3.  Стратегия достижения цели проекта, выдвижение альтернатив    7
1.4.  Анализ альтернатив и выбор двух лучших решений    8
1.5.  Определение жизненного цикла проекта    10
2.  Исследование рынка    12
2.1.  Исследование потенциального рынка    12
2.2.  Описание реализуемой услуги на проекте    12
2.3.  Стратегическое значение проекта    13
2.3.1.  Значение местонахождения реализуемого проекта    13
2.3.2.  Методы создания узнаваемости проекта    13
3.  Анализ хозяйственной деятельности    14
4.  Анализ финансовых возможностей    15
4.1.  Расходы на разработку проекта    15
4.2.  Расходы на персонал    15
4.3.  Расходы на рекламу    16
4.4.  Текущие хозяйственные расходы    16
5.  Составление общего плана проекта    17
5.1.  Планирование начала проекта    17
5.2.  Создание команды    17
5.3.  Определение вида коммуникационных процессов на проекте    17
  Завершение    18
  Приложение    19
Extract

Завершение.
Ведение бизнеса - сложный процесс. Для успешной деятельности часто нужно развивать предлагаемые услуги и усовершенствовать имеющиеся. Здесь как раз помогают проекты – с их помощью организация может продвинуться на шаг вперед, главное грамотно разработать стратегию и подобрать персонал.
Прохождение проекта развития услуги визажа в фотосалоне «Х» разработано поэтапно, определена проблемная ситуация в Латвии, поставлена конкретная цель проекта, описан анализ хозяйственной деятельности и подсчитаны все расходы. В связи с нестабильной экономической ситуацией в стране, фотосалон «Х» не мог позволить себе больших расходов на реализацию проекта. Поэтому персонал был создан из команды работников предприятия, т.к. они полностью освещены во всех вопросах, знают, какие работники им требуются для дальнейшего сотрудничества, у них есть организаторские способности и небольшой опыт в проведении мероприятий, поэтому поставленная перед ними задача должна быть выполнена «На ура».

Author's comment
Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register