Projekts, tā veidošana, vadīšana, specifika

Darbā apskatītas projekta komandas veidošanas organizatoriskās formas, ieskats komandas dalībnieku, to funkciju un lomu sadalē, kā arī komandas vadītāja funkcijas, uzdevumi, tiesības un atbildība

Projekta komandas organizācijas formas

Projektu vadīšanā izdala divu veidu organizācijas formas- tīrā organizācijas forma, matricas organizācijas forma un projekta štāba vai koordinācijas organizācijas forma.

Projekta tīrā organizācijas forma ir raksturīga ar to, ka tiek veidota pilnīgi atsevišķa projekta grupa. Sekojošā zīmējumā uzskatāmi parādīts kā izskatās projekta organizācijas tīrā forma kāda uzņēmuma iekšienē:

Uzņēmuma vadība
_______________________|___________________________
| | | | | Projekta grupa Sagāde Realizācija Ražošana Administrācija
| | |
Komanda no
organizācijas
citām struktūra
vienībām

Projekta komandas tīrā organizācijas forma ir raksturīga ar to, ka līdzstrādnieki tiek pilnīgi izņemti no savām struktūrvienībām uz projekta grupu (vai pieņemti no jauna), projekta vadītājam pieder visas rīkojumu un lemšanas tiesības. Viņš vienīgas atbild par projektu un izsniedz uzdevumus projekta līdzstrādniekiem.
…