Research Papers
Business and Law
Economics
Ražošanas operatīvā plānošana dzelzsbetona ražotnē "X"-
Ražošanas operatīvā plānošana dzelzsbetona ražotnē "X"
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 4 | |
1. | Ražošanas plānošana | 6 |
1.1. | Ražošanas jēdziens un tā uzdevumi | 6 |
1.2. | Ražošanas struktūra un tās tipu raksturojums | 6 |
1.3. | Ražošanas procesa principi | 7 |
1.4. | Produkcijas izgatavošanas tipi | 8 |
1.5. | Produkcijas izlaides plānošana | 11 |
1.6. | Ražošanas programmas izstrādāšana | 12 |
2. | Ražošanas plānošana dzelzsbetona ražotnē SIA „X” | 14 |
2.1. | Ražošanas procesa plānošana un sagatavošana uzņēmumā | 14 |
2.2. | Līguma un projekta ar pasūtītāju sagatavošana un pārskatīšana | 15 |
2.3. | Ražošanas operatīvās plānošanas patreizējā situācija uzņēmumā | 17 |
2.4. | Ražošanas plānotāja darba uzdevumi | 19 |
2.5. | Darbaspēka normēšana | 20 |
2.6. | Materiālu sagāde | 22 |
2.7. | Ražošanas iekārtu uzturēšana | 23 |
Secinājumi un priekšlikumi | 25 | |
Secinājumi | 25 | |
Priekšlikumi | 26 | |
Izmantotā literatūra | 27 |
Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
Uzņēmuma SIA „X” darbības sfēra ir rūpnieciski izgatavojami saliekamā betona būvizstrādājumi, tai skaitā dzelzsbetons un iepriekš saspriegots betons, kas paredzēts ēkām un inženiertehniskām būvēm.
Analizējot uzņēmumu, autore secina, ka tas nedarbojas ar pilnu slodzi, par cik pieprasījums pēc dzelzsbetona izstrādājumiem ir samazinājies.
Visa produkcija tiek izgatavota atbilstoši līgumam ar pasūtītāju un atbilstoši līguma saistītajai tehniskajai dokumentācijai.
Autore uzskata, ka ražošanas plānošana un sagatavošana uzņēmumā ir diezgan garš un stingrs process, kas, pie neatbilstošas organizācijas, varētu aizkavēt pasūtījumu izpildes termiņus. Taču no otras puses stingrās prasības, kas saistītas ar ražošanas uzsākšanu, spēj nodrošināt patērētāju prasībām atbildošas kvalitātes produktus.
Dzelzsbetona rūpnīcā SIA „X” ražošana noris divos cehos – vienā cehā ražo iepriekš saspriegto produkciju t.i. pārseguma paneļus un rīģeļus, otrajā cehā kolonnas, vienslāņa sienas, daudzslāņu sienas, kāpņu laidumus un podestus, balkona plātnes un speciālos pārseguma elementus. Pavisam uzņēmumā ir četras pārseguma paneļu plūsmas līnijas, no kurām pašreiz tiek izmantotas divas. Un četras plūsmas līnijas, kur iespējams saražot iepriekš saspriegtos rīģeļus, bet pašreizējā situācijā pēc tiem nav pieprasījuma. Sienu ražošanai ir piecpadsmit darba galdi, savukārt kolonnu un kāpņu ražošanai ir atvēlēta vieta uz speciāli veidotas pamatnes.
Dzelzsbetona ražošana autores analizējamā uzņēmumā notiek pēc specializācijas principa, kas balstās uz darbu dalīšanu pēc tehnoloģiskajām operācijām.
Pašreizējā ekonomikas lejupslīdē uzņēmumā ražošanas apjoms ir krietni samazinājies, un ražošanas procesu var vairāk raksturot kā individuālo, jo tiek strādāts tikai pēc pasūtījumiem un noslēgtiem līgumiem ar pasūtītāju, no kā izriet nepieciešamo materiālu sagāde.
Autore secina, ka ražošanas jaudas pilnībā netiek noslogotas, par cik ražošana ir daudzkārt samazinājusies, sakarā ar pieprasījuma kritumu un ekonomisko situāciju valstī, kas ir svarīgs iemesls, lai pārskatītu nepieciešamo darbaspēka apjomu.
…
-
Būvražošana un plānošana
Research Papers31 Construction and construction works, Management
- Ražošanas jauda IU "Kora - Koks"
- Ražošanas operatīvā plānošana dzelzsbetona ražotnē "X"
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Būvražošana un plānošana
Research Papers for university31
-
Ražošanas jauda IU "Kora - Koks"
Research Papers for university23
-
Strateģiskā un operatīvā plānošana konkrētā kompānijā
Research Papers for university5
-
Stratēģiskā plānošana
Research Papers for university22
-
Ražošanas procesa organizācija un galveno principu organizēšana uzņēmumā
Research Papers for university22