Referāts par Apple kompāniju

Izskaidrojiet vadītāja lomu, dodot uzņēmumam stratēģisku virzību un iniciējot izmaiņas.
Analizējot vadītāja lomu, vispār kompānijā Apple pastāv četri galvenie vadības hierarhijas līmeņi: direktoru padome, augstākā vadība, viceprezidenti vai otrā līmeņa vadītāji un trešā līmeņa vadītāji. Direktoru padome atrodas hierarhijas augšgalā. Viņiem ir vislielākā vara un viņi ir direktoru padomes locekļi, kurus vislielākā mērā ietekmē kompānijas panākumi vai neveiksme.
Kompānijai Apple veiksmīgas biznesa platformas izstrāde šobrīd ir galvenais vadības uzdevums. Kompānijas vadība izstrādājusi strukturētu biznesa stratēģiju, kas nostāda kompānijas vērtīgāko aktīvu - tās klientus. Lai gan bija kompānija Samsung, kura bija galvenais konkurents, kas paziņoja par OLED displeju izlaišanas plāniem, un kas piesaistīja daudzu pircēju uzmanību, Stīvam Džobsam bija spožs plāns kompānijas izvešanai vēl lielākos augstumos.
Patiešām, Stīvs Džobss ir pārvarējis ar vadību un vadību saistītās grūtības, lai atdzīvinātu kompāniju, kurai bija jāslēdzas 1997. gadā, un sāktu laikmetu, kas radīs revolūciju “personālo datoru, animācijas filmu, mūzikas, telefonu, planšetdatoru, mazumtirdzniecības veikalu un digitālo izdevumu” pasaulē. …