Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:693784
 
Author:
Evaluation:
Published: 18.09.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Dinamiskās un Struktūras analīzes metode    4
1.1.  Dinamiskā analīze    4
1.1.1.  Aktīvs    4
1.1.2.  Pasīvs    6
1.2.  Struktūras analīze    8
2.  Uzņēmuma likviditātes novērtējums    9
3.  Uzņēmuma rentabilitātes novērtējums    10
4.  Uzņēmuma kapitāla struktūras analīze un maksātspējas novērtējums    11
5.  Uzņēmuma līdzekļu aprites rādītāju novērtējums    12
6.  Uzņēmuma tirgus aktivitātes koeficienti    13
7.  Uzņēmuma finansiālās noturības analīze    13
7.1.  Krājumu un izmaksu veidošanas līdzekļi avotu atlikums vai trūkums    13
7.2.  Tirgus noturīguma rādītāji    14
8.  Uzņēmuma ienesīguma analīze    15
9.  Uzņēmuma iespējamās nākotnes prognozēšana    16
10.  Finansiālās darbības stipro un vājo pušu, iespēju un riska faktoru analīze    17
  Secinājumi    18
Extract

SECINĀJUMI UN IETEIKUMI
Secinājumi
1. Pēc uzņēmuma finanšu pārskata analīzes var secināt, ka uzņēmums ir smagi cietis ekonomiskās lejupslīdes laikā no 2008. – 2010.gadam un tikai 2011.gadā sācis pēckrīzes ekonomisko attīstību, ko norāda tas, ka 2010.gadā iepriekšējo pārskatu zaudējumi ir krietni lielāki par 2010.gada zaudējumiem, kā arī tas, ka 2011.gadā ir radusies peļņa un uzņēmuma apgrozījums ir palielinājies 3 reizes;
2.Uzņēmuma neto apgrozījumā 2011.gadā palielinājušies ieņēmumi no preču mazumtirdzniecības par 328%, savukārt no pakalpojumu sniegšanas ieņēmumi pieauguši par 938%.
3. Uzņēmums 2011.gadā ir guvis peļņu strauji nepalielinot aizņēmumus no kredītiestādēm. Peļņas rašanās radusies, jo 2011.gadā uzņēmums atsācis aktīvi darboties tūrisma pakalpojumu sniegšanā un tūrisma preču tirgošanā, kā zīmolam, kas jau tirgū ir pazīstams šo izaugsmi sasniegt ir vieglāk nekā uzņēmuma, kas tikko sācis darbību;
4.Uzņēmuma aktīvi 2011.gadā palielinājušies par 13 %, no tiem Ilgtermiņa ieguldījumi tikai par 2%, bet apgrozāmie līdzekļi par 20 %, uzņēmums ir spējis uz esošo pamatlīdzekļu bāzes radīt peļņas pieaugumu;
5. Uzņēmuma pašu kapitāls ir negatīvs iepriekšējo pārskata gada zaudējumu dēļ, bet kredītsaistību daudzums palielinājies tikai par 3%, kas nozīmē, ka 2011.gadā nav bijuši nepieciešami lieli aizņēmumi no kredītiestādēm, lai radītu uzņēmumam peļņu;
6. Uzņēmumam ir daudz debitoru, lielāko daļu no posteņiem jeb 44% no debitoriem 2011.gadā aizņem radniecīgo sabiedrību parādi. Debitoru samazināšanu un pozitīvu naudas plūsmu uzņēmums varētu gūt turpmāk arī uz šo debitoru parādu atdošanu. Kā otrs lielākais debitoru postenis ir aizdevums uzņēmuma vadībai, kopumā no debitoriem 83 % ir tieši ar uzņēmumu saistīti debitori.
7. Ilgtermiņa kreditori samazinājušies par 21% 2011.gadā. Uzņēmums ir strādājis tā, ka ir spējis atmaksāt gan kredītsaistību maksājumus, gan gūt peļņu. Īstermiņa kreditori palielinājušies par 20 %, no posteņiem visstraujāk palielinājušies parādi piegādātājiem par 44 % un parādi par nodokļiem palielinājušies 3 reizes. Uzņēmums šādi ir izvēlējies noslogot naudas plūsmu īstermiņā – palielinot īstermiņa saistības, bet samazinot ilgtermiņa;
8. Uzņēmuma likviditātes rādītāji ir nepietiekami, lai uzņēmums varētu būt drošs un stabils īstermiņa saistību apmaksāšanai. Tomēr likviditātes rādītāji 2011.gadā pieaug un ja uzņēmums darbosies arī turpmāk ar peļņu, tad šiem rādītājiem tuvāko gadu laikā vajadzētu nonākt līdz vēlamajam līmenim.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register