SIA "Ķekavas avots" konkurētspējas paaugstināšanas projekts

Mūsdienu globālā ekonomika vairs nav nemainīgs un paredzams veidojums, tā ir ļoti dinamiska vide, ko raksturo liels skaits pārmaiņu. Daudzās pārmaiņas izvirza citas prasības un nosacījumus uzņēmumam un tā darbībai, jo uzņēmumam ir nepārtraukti jāpielāgojas mainīgajai situācijai. Lai sekmīgi konkurēt uzņēmumam ir jābūt ar kaut ko pārākam par citiem tirgus dalībniekiem. Pārākums pār konkurentiem jeb priekšrocība, kuras dēļ pircēji izvēlas dotā uzņēmuma produkciju, nodrošina uzņēmuma izdzīvošanu un attīstību. Konkurētspējīgā priekšrocība mūsdienās ir katra uzņēmuma vadīšanas centrālais jautājums.
Pētījuma objekts ir sabiedrība ar ierobežoto atbildību "ĶEKAVAS AVOTS". Uzņēmums atrodas Ķekavas nov., Ķekavas pag., Jaunsilī. Dibināts devītajā februārī 2007 gadā. Pieder pie mazajiem uzņēmumiem, strādnieku skaits ir 22 personas, neto apgrozījums 1120000 Ls.
Studiju darba mērķis ir novērtēt uzņēmuma darbību, atrast vājās puses vai draudus un izstrādāt priekšlikumus, lai paaugstināt uzņēmuma konkurētspēju, kopējās darbības efektu, daļēji samazināt vājās puses un draudus.
Studiju darba uzdevumi ir izanalizēt uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, finanšu rādītājus, izvēlēt piemērotāku stratēģiju un realizēt trijos līmeņos, ka arī izstrādāt projektu, kas paaugstina uzņēmuma konkurētspēju un peļņu.
Darbā tiek izmantotas divas pētījumu metodes, vispār teorētiskā un datu apstrādes statistiskā metode. SVID - ārējo un iekšējo vidi analīze, kas dot iespēju noteikt uzņēmuma stiprās un vājās puses, pastāvošās iespējas un draudus ārējā vidē, kā arī tā konkurētspēju. M. Portera vērtību ķēdes modelis – vispusīgāk un dziļāk analizē uzņēmuma darbības un vērtības veidošanās procesu. M. Portera piecu spēku modelis – izvērtē konkurences vidi.
Informācijas avoti ir interneta resursi (dati, atskaites, raksti, mājas lapas, grāmatas) un grāmatas.
Studiju darba izstrādāšanas ierobežojumi ir saistīti ar datu nepietiekamību, jo daļa no informācijas nav publicēta vai ir par maksu.…