Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:411519
 
Author:
Evaluation:
Published: 05.09.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 12 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    5
1.  TEORĒTISKI PĒTNIECISKA DAĻA    7
1.1.  UZŅĒMUMA VIDE    7
1.2.1.  Portera piecu spēku modelis    9
1.2.2.  SVID analīze    10
2.  PRAKTISKA PĒTNIECISKA DAĻA    11
2.1.  UZŅĒMUMA APRAKSTS    11
2.1.1.  Uzņēmuma kvalitāte    12
2.1.2.  Darbinieku sastāva analīze    13
2.1.3.  SIA “PBLC” uzņēmuma izmaiņas no 2001. g. līdz 2011.g.    14
2.2.  BŪVNIECĪBAS NOZARES VISPĀRĪGS RAKSTUROJUMS    15
2.3.  SIA “PBLC” NETIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE    17
2.3.1.  Valsts ekonomiskais stāvoklis    17
2.3.2.  Par izsniegtajām būvatļaujām 2010. gada    17
2.3.3.  Sociālkultūras attiecības    18
2.3.4.  Zinātnes un tehnikas attīstība    18
2.3.5.  PEST analīze    18
2.4.  SIA “PBLC” TIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE    20
2.4.1.  Patērētāji    20
2.4.2.  Konkurenti    20
2.4.3.  Konkurentu darbība salīdzinot ar uzņēmumu „PBLC”    22
2.4.4.  Piegādātāji    24
2.4.5.  Likumdošana    25
2.5.  PORTERA PIECU SPĒKU MODELIS    25
2.6.  UZŅĒMUMA VADĪŠANA MAINĪGAS ĀRĒJĀS VIDES APSTĀKĻOS    26
2.7.  UZŅĒMUMA DARBĪBAS UZLABOŠANA    29
  SECINĀJUMI    31
  PRIEKŠLIKUMI    32
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    33
  PIELIKUMI    34
Extract

Secinājumi
Uzņēmuma vadība ne vienmēr paspēj laikus pamanīt izmaiņas ārējā vidē un ne vienmēr zina kā rīkoties kādā ārējās vides faktoru izmaiņas gadījumā. Lai izvairītos no negatīvām sekām ārējās vides faktoru maiņas rezultātā, jābūt ļoti spēcīgai un zinošai uzņēmuma vadībai. Uzņēmuma vides analīzi ir svarīgi pētīt, lai izprastu, kas notiek Latvijā, kādas ir pēdējās pārmaiņas un kādā konkrētajā situācijā atrodas analizētais uzņēmums. Tāpēc uzņēmumiem nemitīgi jākoriģē un jāpilnveido uzņēmējdarbības stratēģija un mērķi. Uzņēmējam pats galvenais ir lūkoties soli, bet vēl labāk vismaz divus soļus uz priekšu tajā jomā, kurā pats darbojas.
Apkopojot visas grūtības, ar kurām sastopas SIA „BPLC”, galvenās ir nepietiekoša efektīva vadība un jaunu celtniecības objektu trūkums.
Problēmu iemesli ir sekojoši:
Uzņēmuma maksātnespēja;
Klientu zaudējums sakara ar maksātnespējas procesu ( klienti vairs neuztic „BPLC” uzņēmumam;
Investoru zaudējums, sakara ar krīzes situācijai Latvijā (finanšu resursu trūkums);
Būvniecības nozares lejupslīde (klientu maksātnespēja);
Nepietiekoša operatīva informācijas sniegšana no vadības puses par pašreizējo darbību gan iecirkņu, gan projektu, gan visas kompānijas kopumā;
Ražošanas uzskaites sistēmas neesamība izraisīja zemu personāla atbildību un motivāciju izdevumu samazināšanai;
Konkurentu strauja attīstīšanas;
Lai uzlabotu savu situāciju, uzņēmumam vajag palielināt klientu skaitu un savu popularitāte. Pēdējos gados SIA PBLC bija viens no vadošākiem uzņēmumiem Latvijā, bet tagad uzņēmums pazaudēja klienta uzticību.
Vajag cenšaties vinnēt, ka iespējams vairāk projektus, kādus piedāvā valsts vai ES. Tā uzņēmums var palielināt savu tirgus daļu, līdz ar to nostiprinās savas pozīcijas Latvijas tirgū.

Priekšlikumi
Uzņēmumam ir daudz stipro konkurentu, kuriem ir laba kvalitāte celtniecība, stabils pieprasījums un kvalificēts darbaspēks. Pēdējos gados uzņēmums pazaudēja lielu klienta loku, sakara ar maksātnespēju. Vajag paaugstināt uzņēmuma vadības efektivitāti un noturēt pozīcijas tirgū un uzticību.
Lai uzlabotu savu situāciju, uzņēmumam vajag palielināt klientu skaitu un savu popularitāte.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register