Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
7,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:753145
 
Evaluation:
Published: 22.06.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 8 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Anotācija    2
  Abstract    3
  Ievads    5
1.  Teorētiskā daļa    6
1.1.  Spējās programmizstrādes metodoloģiju kopiena    6
1.1.1.  Kas ir spējās programmizstrādes metodoloģijas?    6
1.1.2.  Īss ieskats spējās programmatūras izstrādes metodoloģiju vēsturē    7
1.1.3.  C3 projekts    7
1.1.4.  Spējās programmizstrādes metodoloģiju atbalstītās vērtības    8
1.1.5.  Salīdzinājums ar citām metodēm    9
1.1.6.  Spējās programmizstrādes metodoloģiju piemērotība projektos    10
1.2.  Konkrētu spējās programmizstrādes metodiku apraksti    12
1.2.1  Ekstrēmā programmēšana    12
1.2.3.  ‘Scrum’    16
1.2.3.  ‘Crystal clear’    18
1.2.4.  ‘Agile unified process’    20
1.2.5.  ‘DSDM’    22
2.  Praktiskā daļa    24
2.1.  Anketēšanas rezultātu apraksts    24
2.2.  Secinājumi    38
  Izmantotās literatūras saraksts    39
  Pielikumi    42
Extract

Cenšoties aizvien uzlabot programmizstrādes efektivitāti, tiek uzlabotas un ieviestas aizvien jaunas metodikas. Salīdzinoši nesen radušās spējās programmatūras izstrādes metodoloģijas turpina attīstīties un strauji piesaista aizvien lielāku atbalstītāju loku. Šajā darbā no teorijas viedokļa lasītājam tiek piedāvāts iepazīties ar spējās programmizstrādes metodoloģiju aprakstiem kopumā, kā arī nedaudz vairāk izprast par atsevišķām šīs saimes metodoloģijām: ‘‘XP’’, ‘‘Scrum’’, ‘‘Crystal clear’’ un citām. Analizējot spējo programmatūras izstrādes metodiku iespaidu uz Latvijas programmizstrādes uzņēmumiem, darba praktiskajā daļā ar anketēšanas rezultātiem tiek skaidrota spējās programmizstrādes pazīmju intensitāte tajos un iespējamā uzņēmumu metodoloģiskā virzība.
Efektivitātes pieaugums programmatūras izstrādē, ja projekti tiek veidoti pēc vienas metodoloģijas, nevar būt mūžīgs. Izkopjot metodoloģiju un komandas darba kultūru, laika gaitā tiek sasniegts sava veida maksimuma punkts un efektivitātes rādītāju kāpums nostabilizējas.
Tāpēc tiek veidotas jaunas pieejas programmizstrādei, ko konkrēti šajā darbā mēģināšu aprakstīt ar spējo programmatūras izstrādes metodoloģiju saimi. Līdz ar jaunajām metodikām tiek domāts par līdz šim „vājo punktu” ietekmes mazināšanu. Šie „vājie punkti” ir raksturīga programmizstrādei paredzētā laika pārtērēšana, darbinieku pašu nereti zemie efektivitātes rādītāji, laiks, kas dažkārt pārmērīgi tiek patērēts, veicot izmaiņas dokumentācijā un programmatūras kodā, kā arī citi aspekti, ko lasītājs varēs atrast darba teorētiskajā daļā.
Man bija vēlme izzināt, cik lielā mērā Latvijas uzņēmumos notiek virzība, šo „vājo punktu” mazināšanas procesā, kas ir saistīts ar spējās programmatūras izstrādes elementu ieviešanu, tāpēc centos noskaidrot programmizstrādes uzņēmumu darbības principu atbilstību dažiem konkrētiem elementiem ar elektroniskas anketas palīdzību. Iegūtie rezultāti skaidroti šī darba praktiskajā daļā.
Tās ir metodoloģijas, kas, atšķirībā no parastā ūdenskrituma modeļa metodēm atšķiras ar saviem mēģinājumiem uzlabot izstrādes un ieviešanas ātrumu, samazināt prasību kļūdu/novecošanas risku, ar pakāpeniskiem tuvinājumiem uzlabojot sistēmas un iekļaujot tajās visjaunākās lietotāju prasības. Šie tuvinājumi tiek saukti par iterācijām un parasti ilgst no vienas līdz četrām nedēļām.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register