Stratēģiskās plānošanas būtība un nozīme
Stratēģiskā plānošana jebkurā uzņēmumā, pirmkārt, ir saistīta ar stratēģiju un stratēģisko menedžmentu, kas pēdējos gados kļuvuši ļoti populāri menedžmenta teorijā un praksē. Vārds “stratēģija” radies no grieķu stratēgia, (stratos karaspēks ago vedu) un mūsdienās neapšaubāmi saglabājies kā militārs termins, taču kopš 20. gs. Sešdesmitajiem gadiem tas ieguvis jaunu nozīmi pavisam citā jomā. Vārdu “stratēģija” sāka plaši lietot uzņēmuma menedžmentā, ar to saprot vadības izvēlēto uzņēmuma darbības virzienu.
Stratēģija ir uzņēmuma ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana.
Stratēģiskās plānošanas nozīme – ilgtermiņa organizācijas vai uzņēmuma darbības nodrošināšana.
Stratēģiskā plānošana –
- globālu mērķu noteikšana,
- informācijas analīze, uzņēmuma un tā apkārtējās vides pārskats un analīze,
- vairāku attīstības variantu vērtēšana,
- stratēģijas izvēle, perspektīvu lēmumu pieņemšana, stratēģiskā plāna formulēšana.
Parasti uzņēmumam ir daudz dažādu attīstības iespēju, taču no visiem alternatīvajiem variantiem jāizvēlas viens attīstības virziens, kuram sekos uzņēmums Izvēlētais attīstības virziens nepieciešams, lai pēc tā vadītos savā turpmākajā darbībā un lēmumu pieņemšanā. Šis attīstības virziens tiek formulēts stratēģijā. Bez stratēģijas uzņēmumam nav pārdomāta darbības plāna, vienotas programmas izvēlēto mērķu sasniegšanai.
…
