"The Coca-Cola Company" starptautiskās preču mix stratēģijas

NOBEIGUMS
Pēc izvēlētā uzņēmuma “The Coca-Cola Company” analizēšanas, autore secina, ka “The Coca-Cola Company” lielākā daļa pielietoto preču mix stratēģiju strādā un nes pozitīvus ieņēmumus, kā arī turpina paplašināt pašu uzņēmumu izmērā ar zīmola skaitu palielināšanu un atpazīstamībā, ar sadarbošanos ar citiem uzņēmumiem lai izveidotu kombinētu zīmolu un ar pasaules mēroga pasākumu sponsorēšanu.
Pastāvīga preču sortimenta paplašināšana un padziļināšana padarīja “The Coca-Cola Company” par vienu no veiksmīgākajiem un starptautiski ietekmējošākajiem starptautiskajiem uzņēmumiem. Preču variāciju ar samazinātu cukuru daudzumu vai pilnībā to izņemšanu no oriģinālās receptes, aizstājot ar citiem saldinātājiem, rada iespaidu patērētājos, par to, ka dzērieni var būt veselīgi, kas turpmāk mudinās tos iegādāties.
Coca-Cola dzēriena pozicionēšana FIFA Pasaules kausā un apvienošanās ar Panini zīmolu uzlīmju un mobilās aplikācijas izveide pierādīja, ka viens un tas pats galvenais sponsors tik lielā starptautiskā sporta pasākumā nevienam neapnīk un interese vēl joprojām pastāv.
Vienādas reklāmas izveide un virzīšana visā pasaulē panāca to, ka sarkanais Coca-Cola zīmols tagad ir atpazīstams gandrīz visur uz pasaules.
Noslēgumā autore secina, ka analizējot “The Coca-Cola Company” uzņēmuma preču mix stratēģijas, ir skaidri saskatāms cik lielā mērā tās ietekmē visu pasauli un attīsta pašu uzņēmumu labākajā virzienā.
Darbu varētu papildināt, analizējot “The Coca-Cola Company” uzņēmuma peļņu pēc attiecīgo stratēģiju izpildīšanas un salīdzinot visas valstis, kurās šīs stratēģijas tika pielietotas, lai labāk saprastu, kur tās veiksmīgi nostrādāja un kur nenostrādāja, kā arī atrast iespējamos cēloņus šo stratēģiju neveiksmei. Līdzīga tipa un mēroga uzņēmuma, piemēram, “PepsiCo, Inc.” izmantošana salīdzināšanai ar “The Coca-Cola Company” varētu parādīt, cik atšķirīgas ir vienādu preču mix stratēģiju pielietošanas ietekmes uz uzņēmumiem.
 
…