Uzņēmuma AS "Cēsu alus" vadīšana mainīgas ārējās vides apstākļos

Uzņēmuma veiksmīga darbība ir atkarīga no liela daudzuma faktoru, kuri veido uzņēmuma vidi. Un ir ļoti svarīgi izpētīt šo vidi un visu laiku sekot tās izmaiņām.
Kursa darbā prekšmētā “Uzņēmējdarbības vadīšanā” ir nolēmts izanalīzēt alus ražošanas uzņēmumu A/S “Cēsu alus”, to ārējo vidi un stratēģijas atkarībā no vides izmaiņām.
Kursa darba mērķis ir apskatīt A/S “Cēsu alus” uzņēmējdarbības vides būtību, tos elementus un atkarību no vides izmaiņam. Izvirzīta mērķa sasniegšanai, darbā apskatīti šādi risināmie uzdevumi :
dot vispārējo uzņēmējdarbības vides jēdzienu;
apskatīt ārējas vides elementus un faktorus;
izanalizēt ārējās vides izmaiņās;
noteikt uzņēmuma stratēģijas un izdevības sakarā ar vides izmaiņām.
Kursa darba pirmajā daļā ir apskātīti teorētiskie aspekti, kas saistīti ar uzņēmuma vidi, ka arī dots uzņēmuma īss apraksts, nozares apraksts un noteikti konkurenti un arī izsrādāta SVID matrica. Otrajā daļā ir aprakstīta uzņēmuma ārējā vide, Portera 5 spēku modelis un uzņēmuma reaģēšana uz ārējās vides izmaiņām.
Šīs kursa darbs ir aktuāls, jo katram uzņēmējam ir jāparzīn menedžmenta būtību. Kursa darbā ir izmantotas dažadas pētījuma metodes:– salīdzināšana ar citām alus darītāvam tabulās un SVID analīze.…