Uzņēmuma dzīves cikls / Research Papers / ID: 448282

Author: Lauma (16)

Evaluation:

Published: 15.01.2008.

Language: Latvian

Level: College/University

Literature: n/a

References: Used

Enlarge preview

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
1.	Uzņēmuma dzīves cikla stadiju raksturojums	3
2.	Uzņēmuma dibināšanas tiesiskie priekšnosacījumi	5
2.1.	Uzņēmuma pirkšana	10
3.	Uzņēmuma darbība	11
4.	Uzņēmuma organizatoriskā struktūra	17
5.	Uzņēmuma reorganizācija	20
5.1.	Uzņēmuma (komercsabiedrību) apvienošana	20
5.2.	Sabiedrību sadalīšana	21
5.3.	Sabiedrības pārveidošana	22
6.	Uzņēmuma krīze, maksātnespēja, bankrots	23
6.1.	Faktori, kas izraisa uzņēmuma darbības krīzi	23
6.2.	Maksātnespējas process	24
6.3.	Uzņēmuma atveseļošana (sanācija)	25
6.4.	Bankrots	26
7.	Uzņēmuma likvidācija	28

Extract

Lielākā daļa Latvijas uzņēmumu jau izgājuši tā saukto aģitācijas stadiju. Šajā stadijā paša uzņēmuma vēl nav, bet uzmanības centrā ir uzņēmēja ideja, un uzņēmuma darbības uzsākšana ir atkarīga no tā, vai uzņēmējs šo ideju varēs īstenot, ņemot vērā viņa iespējas un mērķus.
Latvijā uzņēmējus var nosacīti iedalīt divās grupās. Pie pirmās grupas pieder uzņēmēji, kuri orientēti uz cilvēku vajadzību pilnīgāku apmierināšanu, otri – uz ātras un vieglākas peļņas iegūšanu. Bet ir arī uzņēmumi, kuri pēc reģistrēšanas praktisku darbību nemaz neuzsāk, jo nespēj samērot risku un saistības ar tirgus situāciju un savām iespējām.
Tie uzņēmēji, kas pēc dibināšanas turpināja strādāt, saskārās ar bērnības stadiju grūtībām. Šajā stadijā idejas sāk īstenot, uzņēmums uzsāk produkcijas ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu un saskaras ar naudas līdzekļu trūkumu, tāpēc uzņēmēju uzmanības centrā ir apgrozījuma palielināšanas iespējas. Šajā stadijā uzņēmums visdrīzāk var nonākt krīzes situācijā, kas var beigties ar tā maksātnespēju.…

Author's comment

Work pack:

GREAT DEAL buying in a pack ➞ your savings −7,48 €