Uzņēmuma "Inditex group" organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas

NOBEIGUMS
Veicot pētījumi, sapratu, ka organizācija strādā ļoti pārdomāti, domājot ne tikai par to kā pēc iespējas ātrāk paplašināt savu darbību un iegūtu vairāk peļņu, bet gan arī par savu patērētāju vēlmēm un darbinieku prioritātēm.
Inditex Grupai laiks ir galvenais faktors, kas jāņem vērā, neskatoties uz ražošanas izmaksām. Viens no galvenajiem uzdevumiem ir pēc iespējas ātrāk preci nogādāt veikalā, pieejamu klientam.
Kritiskā domāšana nozīmē strādāt, lai nodrošinātu produktus ar veselībai aizsargājošiem un drošiem standartiem tirgū, videi draudzīgā veidā. Pēc viena mērķa sasniegšanas, organizācija ir uzlikusi jau nākamo.
Inditex drošības un veselības aizsardzības vadība ir balstīta uz pastāvīgu uzlabošanos. Tas tiek analizēts, plānots, koordinēts un izpildīts saskaņā ar reālo situāciju kompānijā, spēkā esošajiem tiesību aktiem un saistībām, ko uzņēmums ir brīvprātīgi parakstījis. Inditex drošības un veselības politika ir obligāts pasākums visiem Inditex darbiniekiem un ārējiem līgumslēdzējiem.
Inditex korporatīvā kultūra ir balstīta uz komandas darbu, atvērtu komunikāciju un augstu uzstādītiem standartiem. Šie principi ir pamats darbinieku saistībai ar klientu apkalpošanu un klientu vēlmju piepildīšanu.
Sadrumstalotā mārketinga pieeja ļauj Inditex iekarot lielāku daļu patērētāju tirgu, kamēr katrs indivīds var atrast sev ko piemērotu. Veikala piedāvājums un interjers katrā zīmolā atšķiras un ir pielāgoti, lai piesaistītu dažādas cilvēku vecumu grupas un stilus, tai skaitā arī darbiniekus. Uzņēmuma taktiskie mērķi sniedzas līdz pat klientu vēlmju izzināšanai. Lai to noskaidrotu, ir jāmotivē strādājošie darbinieki, kuriem ir visvieglāk uzzināt klientu prasības un vēlmes.
Motivācijas veidi ir daudz un dažādi, tie tiek pielāgoti katra darbinieka vēlmēm. Kurš gan nevēlētos strādāt šādā uzņēmumā!?
…