Uzņēmuma vadīšana mainīgas ārējās vides apstākļos

SIA „x” uzņēmums nodarbojās ar automašīnu pārdošanu, nomu, remontu, kā arī rezerves daļu un piederumu pārdošanu. Uzņēmums darbojās automašīnu nozarē. Šajā nozarē darbojās daudzas firmas, līdz ar to SIA „x” ieņem nelielu tirgus daļu. Uzņēmuma veiksmīga darbība ir atkarīga no liela daudzuma faktoru, kuri veido uzņēmuma vidi. Un ir ļoti svarīgi izpētīt šo vidi un visu laiku sekot tās izmaiņām.
Šī studija darba mērķis ir izanalizēt SIA „x” uzņēmējdarbības ārējo vidi, izdarot secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma attīstības iespējām.
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, tika izvirzīti sekojoši darba uzdevumi:
1.Apskatīt uzņēmējdarbības vides jēdzienus.
2.SIA „x” uzņēmējdarbības vides analīzi, pamatojoties uz literatūru un statistikas datiem, lai noteiktu uzņēmuma stiprās un vājās puses, draudus pakalpojumu sniegšanas paplašināšanai un iespējas attīstībai.
3.Noskaidrot SIA „x” attiecības ar vidi.
4.Izanalizēt ārējās vides izmaiņas.
5.Noteikt uzņēmuma stratēģijas un izdevības skarā ar vides izmaiņām.
6.Izdarīt secinājumus par uzņēmuma darbību un sniegt priekšlikumus esošās darbības uzlabošanai.
Par pētījuma metodēm tika izmantotas statistikas datu salīdzināšanas metode, konkurences analīzes metode, SVID analīzes metode.
Statistikas pētījuma periods bija no 2004.gada līdz 2007.gada 1.ceturksnim. Savukārt uzņēmuma vēsture apskatīta no dibināšanas brīža 1994. gada līdz 2007. gada aprīlim.
Prakses atskaitē par pētījuma avotiem tika izmantoti:
valsts statistikas dati;
interneta resursi;
LR likumi un valdības lēmumi;
speciālā un vispārējā literatūra;
uzņēmuma nepublicētie materiāli.
Ierobežojumi šīm darbam bija informācijas iegūšana par uzņēmuma stratēģijām.…