Uzņēmuma vadītāja analīze. Mincberga lomas, vadības stili, varas veidi

Secinājumi
Balstoties uz analīzes rezultātiem un runājot par organizācijas tipu pēc R. Laikerta, varētu apgalvot, ka uzņēmumam „X” tas ir ekspluatatoriskais un autoritārais. V.P. pastāvīgi kontrolē personāla darbu, pieprasot atskaites vai ieceļot savu meitu vai znotu, personas, kurām var uzticēties, par atbildīgajiem. Lietojot piespiešanas varu V.P. kā darbinieku gan ietekmēšanas, gan motivēšanas līdzekli izmanto draudus un sodus vai to nepiemērošanu. Un, runājot par padoto līdzdalību vadībā, var teikt, ka tādas nepastāv, pieņem lēmumus, nodod rīkojumus un nosaka mērķus tikai valdes locekļi un pirmām kārtām V.P.

Ņemot vērā izanalizētās pozīcijas, ir grūti nosaukt V.P. par efektīvu vadītāju. Tās darbības būtu nepieciešams koriģēt gan attiecībā uz personālu un sadarbošanos ar to, gan attiecībā uz lēmumu pieņemšanu un uzņēmuma vadīšanas stratēģijām un idejām, gan attiecībā uz saviem ikdienas pienākumiem.
…