Uzņēmums "Schneider Electric" / Research Papers / ID: 395208

Author: Anonymous author (28)

Evaluation:

Published: 08.11.2011.

Language: Latvian

Level: College/University

Literature: 4 units

References: Not used

Enlarge preview

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
1.	Uzņēmuma raksturojums	4
1.1.	Uzņēmuma vēsture	4
1.2.	Darbības sfēra	5
1.2.1.	Schneider Electric produkti	5
1.2.1.	Schneider Electric produktu zīmoli	6
1.3.	Schneider Electric organizācija	7
1.3.1.	SNB zona	7
1.3.2.	SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” organizācija un struktūra	8
1.4.	Ekonomiskie rādītāji	9
1.5.	Uzņēmuma novietojums un darba režīms	11
2.	SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darbības organizācija	13
2.1.	Darba pienākumu apraksts	13
2.2.	„Buisness to buisness” process	14
2.3.	Uzņēmumā izmantotais programmnodrošinājums	14
2.3.1.	ERP sistēma – iScala	14
2.3.2.	iNtra	16
2.3.3.	EDIS	19
2.3.4.	CCMP Supply Chain	20
2.4.	Preču pasūtīšana un piegāde	20
2.5.	Noliktavas darbība	24
2.5.1.	Noliktava zonas	25
2.5.2.	Preču pieņemšana noliktavā	26
2.5.3.	Preces atlasīšana, pakošana, konsolidēšana un marķēšana	27
2.6.	Uzņēmuma problēmu izklāsts un mani ieteikumi	28
3.	Darba azizsardzība	30
3.1.	Darba aizsardzības sistēma uzņēmumā	30
3.2.	Darba instruktāža un apmācība	32
3.3.	Obligātās veselības pārbaude	33
3.4.	Ieteikumi SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darba aizsardzībā	33
	Secinājumi	35
	Literatūra	36
	Pielikumi	37

Extract

SECINĀJUMI
Lai sāktu pilnvērtīgi strādāt kādā uzņēmumā, ir jāiepazīstas ar tā struktūru un darbības virzieniem. Tas bija pirmais solis, ar kuru sākās manas darba gaitas: iepazinos ar uzņēmuma vēsturi, darbības principiem un tā mērķiem, kā arī ar klientiem piedāvātās produkcijas klāstu, piegādātājiem un klientiem. Prakses ietvaros tika veikta arī darba aizsardzības instruktāža. Lai varētu veikt savus pastāvīgos darba pienākumus iepirkumu nodaļas asistenta lomā, tika apgūtas visas nepieciešamās programmas: iScala, iNtra, EDIS, CCMP u.c. Vajadzēja apgūt preču pasūtīšanas, pieņemšaanas procesus, sūdzību risnāšanu utt. Es tiku iesaistīta arī krājumu vadības procesā, precīzāk, C produktu grupas kontolē.
Ļoti interesanti bija iepazīties ar noliktavas darbības principiem: izprast tās darbību un redzēt, kā viss notiek realitātē. Prakses ietvaros sanāca arī piedalīties noliktavas inventarizācijā, ko līdz šim nekad neesmu darījusi.
Kā vēl vienu man interesantu procesu varētu atzīmēt visu triju valstu noliktavu apvienošanu vienā un SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” izveidi.
Strādājot uzņēmumā, tika gūta pieredze ne tikai profesionālajā ziņā, bet arī komandas darbā. Manuprāt, tomēr ļoti liela nozīme darbā ir spēja labi saprasties un komunicēt ar kolēģiem. Šim uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai uzņēmuma darbinieki spēj sadarboties gan savā komandā, gan ar citiem darbiniekiem, gan ar klientiem, tāpēc diezgan liela uzmanība tiek pievērtsa apmācību procesam. Tā piemēram, tika iziets kurss „ Klientu akalpošanas kultūras veidošana uzņēmumā un komandas attīstība” un saņemts abilstošs sertifikāts.
Kā nesen izveidotam uzņēmumam, SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” ir daudz lietu pie kā strādāt. Lielāka uzmanība būtu jāpievērš arī loģistikas procesiem, jo uz tiem balstās visa tā darbība. Svarīgi ir lai būtu atbilstoša preču kontrole, beidzot tiktu savesta kārtībā datu bāze, t.sk., kodu sinhronizācija, cenu saskaņošana, atbilstoši reordera līmeņi ielādēšana utt.
Tā kā mana bakalaura darba tēma ir „Baltijas distribūcijas centra darbības modelēšana un optimizācija”, tad ir ieplānots projekta daļā aplūkot tieši šī uzņēmuma darbību un censties to optimizēt.
…

Author's comment

SATURS 1.Uzņēmuma raksturojums....................................................................................4.lpp. 1.1. Uzņēmuma vēsture..........................................................................................4.lpp. 1.2. Darbības sfēra.................................................................................................5.lpp. 1.2.1. Schneider Electric produkti.........................................................................5.lpp. 1.2.1. Schneider Electric produktu zīmoli.............................................................6.lpp. 1.3. Schneider Electric organizācija......................................................................7.lpp. 1.3.1. SNB zona.....................................................................................................7.lpp. 1.3.2. SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” organizācija un struktūra.................................................................................................................8.lpp. 1.4. Ekonomiskie rādītāji.......................................................................................9.lpp. 1.5. Uzņēmuma novietojums un darba režīms......................................................11.lpp. 2. SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darbības organizācija....13.lpp. 2.1. Darba pienākumu apraksts.............................................................................13.lpp. 2.2. „Buisness to buisness” process......................................................................14.lpp. 2.3. Uzņēmumā izmantotais programmnodrošinājums .......................................14.lpp. 2.3.1. ERP sistēma – iScala..................................................................................14.lpp. 2.3.2. iNtra............................................................................................................16.lpp. 2.3.3. EDIS .........................................................................................................19.lpp. 2.3.4. CCMP Supply Chain..................................................................................20.lpp. 2.4. Preču pasūtīšana un piegāde..........................................................................20.lpp. 2.5. Noliktavas darbība.........................................................................................24.lpp. 2.5.1. Noliktava zonas..........................................................................................25.lpp. 2.5.2. Preču pieņemšana noliktavā.......................................................................26.lpp. 2.5.3. Preces atlasīšana, pakošana, konsolidēšana un marķēšana........................27.lpp. 2.6. Uzņēmuma problēmu izklāsts un mani ieteikumi.........................................28.lpp. 3. Darba azizsardzība............................................................................................30.lpp. 3.1. Darba aizsardzības sistēma uzņēmumā.........................................................30.lpp. 3.2. Darba instruktāža un apmācība.....................................................................32.lpp. 3.3. Obligātās veselības pārbaude........................................................................33.lpp. 3.4. Ieteikumi SIA „Schneider Electric Baltic Distribution Centre” darba aizsardzībā............................................................................................................33.lpp. Secinājumi ...........................................................................................................35.lpp. Literatūra............................................................................................................36.lpp. Pielikumi............................................................................................................37.lpp. Schneider Electric produkti Vidēja un zemsprieguma elektroenerģijas sadale un pārvaldība: produkti un komponenti (vidējs spriegums 1 - 52 kV);aprīkojums un sistēmas; vidēja sprieguma un zemsprieguma tīklu pārvaldība; augstspriegums, DIN un “Plug-in” pārslēgšanas mehānisms; centralizētās instalācijas sistēmas un aprīkojums; sadalītas instalācijas sistēmas (iepriekš apstrādātas kopnes renes). Elektroinstalāciju iekārtas: instalāciju kastes, savienojumu kastes; slēdži, tīkla kontaktligzdas; pārslēgi, termostati, taimeri, tumsas slēdži, pasīvie infrasarkanie sensori; datu tīkla ligzda, TV un radio ligzda, audio ligzda. Biroju elektroinstalācijas sistēmas: nostiprināšanas un uzstādīšanas materiāli; gatavas instalācijas sistēmas: birojiem (“OptiLine”); slimnīcām; rūpnieciskajiem objektiem; risinājumi ikvienam rūpnieciskajam objektam: kabeļu trepes; kabeļu plaukti; masti un torņi. Rūpnieciskā automatizācija un kontrole: iekārtu un procesu automatizācija; dzinēju aizsardzība un kontrole; mašīnu aprīkojums; iekārtu un elektroinstalāciju palīgierīces; funkciju automatizācija; PLC platformas; kustības kontrolieri, ātruma dzinēji; PLC procesoru un programmatūras vienotā platforma (skat.1.1. att.).

Work pack:

GREAT DEAL buying in a pack ➞ your savings −6,48 €

Mēbeļu plātņu ražošanas uzņēmums
Research Papers10 Management, Business, Economics
Uzņēmējs, uzņēmums, uzņēmējdarbība
Research Papers10 Business
Uzņēmums "Schneider Electric"
Research Papers34 Power Industry, Business, Management

Work pack Nr. 1317735

Purchase a work pack of 3

Show work pack

Research Papers

Technologies

Power Industry

Uzņēmums "Schneider Electric"