Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:469652
 
Author:
Evaluation:
Published: 08.05.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 4 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Vadīšanas stils    4
2.  Vadītāja uzvedības modeļi    5
3.  Vadītāja uzvedības matrica    6
4.  Galveno vadīšanas stilu raksturojums    7
5.  R.Likerta vadīšanas stili    12
6.  Teorētiķu R.Tanenbauma un V.Šmita vadīšanas metodes    13
7.  R.Bleika un D.Motana vadīšanas stili    18
8.  Vadīšanas stila izvēle atbilstoši situācijai    19
9.  P.Hersija un K.Blanšāra ”Dzīves cikla teorija”    21
10.  SIA”Alfa Net elektrība NN” vadīšanas stils    23
11.  Nobeigums    24
12.  Izmantotā literatūra    25
Extract

Vadīšana jeb menedžments kā teorija ir metožu, principu un ieteikumu kopums, kura mērķis ir panākt organizācijas labāku , efektīvāku un optimālāku darbību.
Vadīšana kā praktiska darbība ir lēmumu pieņemšana un pieņemto lēmumu nodrošināšana. Tā ir cilvēku darba virzīšana un resursu saskaņošana noteikta mērķa sasniegšanai.
Vadīšana ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, kontroli, kas vērsta uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālo un informācijas pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Vadīšanas uzdevums ir izveidot efektīvu organizāciju un vadīt to atbilstoši mainīgajiem apstākļiem.
Lai saprastu vadīšanas būtību, ir jāņem vērā, ka
tā ir pielietojama katrā organizācijā;
tā obligāti ir jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, un vadīšanas procesu var organizēt, tikai efektīvi izmantojot cilvēku materiālos un informācijas resursus, kas pastāvīgi jāpilnveido, lai sasniegtu izvirzītos organizācijas mērķus;
vadīšanas mērķi ir jāsasniedz ar iespējami augstāku efektivitāti, panākt, racionāli izmantojot minētos resursus.

Vadīšanas funkcijas:
1.Plānošana:
Uzņēmuma darbības mērķu noteikšana
Iekšējās situācijas un apkārtējo apstākļu noteikšana un analīze
Nepieciešamo resursu noteikšana
Prognozēšana
Darbības programmas noteikšana
2.Organizēšana:
Organizācijas struktūras izveidošana
Darbu sadale
Resursu sadale
Pilnvaru deleģēšana
3.Motivēšana:
Darbinieku rīcības virzīšana un vadīšana
Pārliecināšana un ieinteresēšana
4.Kontrole:
Darbu izpildījuma salīdzināšana ar iepriekš noteiktiem to izpildīšanas termiņiem un plānu koriģēšana.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register