Vadītāja kompetence darba rezultātu izvērtēšanā uzņēmuma darbības efektivitātes nodrošināšanā

Autore uzskata, ka vadītājs ir persona, kas koordinē grupas, komandas vai organizācijas darbību. Piemēram, basketbola komandas treneris ir tās vadītājs, kas palīdz visiem saprast, kāds tad ir kopējais mērķis un kā to sasniegt.
Viesturs Reņģe skaidro, ka vadītājs ir cilvēks, kurš oficiāli iecelts vai ievēlēts vadošā amatā, tas nozīmē, ka viņam grupā vai organizācijā ir noteikts statuss, kura galvenā iezīme ir vara, ko atzīst tie, kuri pakļaujas šim cilvēkam [., 11. lpp].
Franču uzņēmējdarbības speciālists I. Forands uzskata, ka termins „menedžeris” ir atšķirīgs gan saturiskā, gan pielietošanas ziņā, jo tas ietver plašāku funkciju skaitu kā vārds „vadītājs”, tādēļ viņš savā grāmatā runā tikai par menedžeriem.
Menedžeris ir plānotājs, organizators, koordinators un konsultants, kurš veic šādus darbības veidus:
plānošana nozīmē analizēt pagātni, izpētīt tagadni, nākotni un atrast mērķu īstenošanas paņēmienus. Plānošana tātad ir paredzēšanas sastāvdaļa. Tā ietver prognozēšanu nākotnes uzdevumu sasniegšanai.
organizēšana – uzņēmuma darbības projektēšana. Cilvēku, finansu un materiālu resursu attiecību efektīva sakārtošana, struktūras izveidošana.
koordinācija – visu darbības veidu apvienošana organizatoriskā struktūrā, to elementu statusa noteikšana, resursu piešķiršana atbilstoši izvēlētajam mērķim.
vadīšana – uzņēmuma darba organizācija atbilstoši mērķim, personāla un līderu darbības stimulēšana vajadzīgo un iecerēto mērķu sasniegšanai. Arī stratēģijas un attiecīgo iestāžu veidošana ir jāvada.
kontroles nozīme – darba izpildes pārbaude jāveic atbilstoši pieņemtajam plānam, izdotajiem rīkojumiem un pamatprincipiem [., 110.-111. lpp.].…