-
Vadītājs - līderis
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 3 | |
1. | Vadītāja-Līdera jēdziena raksturojums | 4-8 |
Kopsavilkums | 9 | |
Izmantotā literatūra | 10 |
Par līderi nepiedzimst. "Līdera prasmes var iemācīties un var palīdzēt cilvēkam tās apgūt," domā V.Brēmanis a/s Libanons direktors1. Viss, kas ir vajadzīgs no šī cilvēka, ir iekšējā griba, ambīcijas un vēlme pēc sasniegumiem un sevis pierādīšanas. Tā kā līderi mēdz būt dažādi, tad cilvēkam nav jābūt apveltītam ar kādām noteiktām rakstura īpašībām. Vadītājs un līderis nebūt nav sinonīmi2.
Atzīstot iedzimtības un apkārtējās vides nozīmi personības veidošanā, Ādlers norāda uz to, ka indivīds – ir kaut kas vairāk kā tikai šo divu ietekmju produkts. Un proti, viņš uzskatīja, ka cilvēkiem piemīt radošs spēks, kas nodrošina iespēju rīkoties ar savu dzīvi, - brīva, apzināta aktivitāte ir cilvēka noteicošā pazīme. Šis radošais spēks ietekmē katru cilvēciskās pieredzes šķautni - uztveri, atmiņu, iztēli, fantāziju un sapņus. Radošais spēks veido katru cilvēku par pašnoteicošu indivīdu, par savas paša dzīves arhitektu3.
Līderu spēju un īpašību saraksts varētu izskatīties šādi: augsts intelekta līmenis, laba situācijas uztvere, pašorganizētība, mērķtiecīgums, iniciatīva, neatlaidība, izlēmīgums, empātija, emocionālā līdzsvarotība.4.
Signālu par līdera dotībām dod cilvēkam piemītošā pozitīvā domāšana un dzīves uztvere, kā arī atbildības izjūta. "Daudz nosaka ģimene, tas, vai vecāki ir virzījuši uz pozitīvu domāšanu un atbildības uzņemšanos. Tad arī vēlāk cilvēks turpina veiksmīgi veidot savu dzīvi. Ja ģimenē valda negācijas, mazvērtības kompleksi, tas skar arī bērnu"5.…
Izcils vadītājs un līderis spēj savietot savas komandas darbu ar uzņēmuma biznesa mērķiem un spēj panākt to, ka katrs komandas biedrs izmanto visu savu potenciālu un resursus. Izcils līderis spēj izstrādāt un sakārtot sistēmu, izskaidrot mērķus un galvenais – iedvesmot darbiniekus jaunu rezultātu sasniegšanai un nostiprināt darbinieku uzticību uzņēmumam Vadītājs var motivēt sevi gan karjeras ziņā, gan dzīvē vispār tas, kas viņus savā darbā ļoti interesē. Dažiem patīk noteikts līdzsvars, dažiem patīk izaicinājumi un aizraujošas lietas, citiem varbūt politiskas spēles. Vadītāja ietekme organizācijā vadīšanas procesu var padarīt vai nu par kontrolējošu, vai virzošu, t. i., vai nu tradicionālu, vai pārveidojošu. Vadītāji, kas orientēti uz darbinieku ietekmēšanu, izrāda individuālu attieksmi pret ikvienu darbinieku. Autoresprāt šobrīd, daudzi no vadītājiem ir sarūgtināti par to, ka viņu karjera nav tik spoža kā viņi paši vēlētos. Daži vidējā līmeņa vadītāji šaubās, vai viņi spētu darboties augstākās vadības pozīcijās. Taču lielākā problēma pēc autores domām ir tā, ka vadītāju dzīve nav līdzsvarā. Daži cilvēki dala savu dzīvi divās daļās- darbs un privātā dzīve. Pēc autores domām tas ir nepareizi un nav vajadzīgs. Dažreiz, ja cilvēks privātajā dzīvē ir bezcerīgs un netiek galā ar savām ģimenes problēmām, viņš meklē mierinājumu darbā, pavadot tur lielāko daļu sava laika. Šāds vadītājs var izdarīt ļoti daudz, un noteikti citi viņu par to apbrīno, bet tas nav rādītājs, jo būtībā viņš ir strādā ļoti neefektīvi.
- Līderis uzņēmumā
- Vadītājs - līderis
- Vadītājs kā personība
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Vadītājs kā personība
Research Papers for university18
-
Vadītājs - līderis
Research Papers for university20
-
Vadītājs un vadīšana
Research Papers for university24
Evaluated! -
Vadītājs un to tipi
Research Papers for university13
Evaluated! -
Vadītājs un komunikācija
Research Papers for university12