Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:909958
 
Author:
Evaluation:
Published: 30.01.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Extract

3.Vadītāja lomas(Minsbergs,Kotters)
H. Minsbergs veica pētijumus un secināja, ka katrs vadītājs spēlē 10 lomas, kas ir sagrupētas ap trim pamatfunkcijām
Starppersonu funkcija-vaditājs ir simbols, personība;vadītājs ir līderis;vadītājs ir starpnieks
Informēsānas funkcija-vadītājs ir novērotājs;vadītājs ir informācijas izplatītājs;vadītājs ir pārstāvis
Lēmumu pieņemšanas funkcija-vadītājs ir uzņēmējs;vadītājs ir traucējumu novērsējs;vadītājs ir resursu sadalītājs;vadītājs ir pārrunu vadītājs.
P. Kotters analizējot 15 kompāniju direktoru darbu, nonāca pie šādiem secinājumiem:
lielāko laika daļu vadītājs pavada sabiedrībā. Vienatnē viņš atrodas tikai braucot uz darbu vai arī lidmašīnā, dodoties komandējumā;
laiks pavadīts kopā ar daudziem cilvčkiem, pie kam lielākā daļa no viņiem nav tiešais priekšnieks vai padotais. Formālā komandu ķēde bieżi tiek neievērota (priekšnieka priekšnieks, padotā padotais);
apspriests tiek plašs jautājumu loks, gan ar uzņēmējdarbību saistītie jautājumi, gan citi;
tiek uzdoti īoti daudzi jautājumi apmeklētājiem;
sarunu rezultātā reti kad tika pieņemti svarīgi lēmumi;
sarunu laikā bija daudz joku, asprātību un citas nelietišķa rakstura atkāpes;
daudzas apsprieżamās problēmas tika atzītas kā tādas, kurām nav lielas nozīmes organizācijā;
direktori reti kad sarunu laikā deva tiešus norādīumus un paskaidrojumus par to, kas jādara;
neskatoties uz to, direktori centās ietekmēt savus apmeklētājus. Tā vietā, lai norādītu, kas jādara, bieżi centās pārliecināt, iebiedēt u.tml.;
liela daļa laika tika veltīta īsām sarunām;
visiem direktoriem darba laiks pārsniedza normālo;
neviens no direktoriem neaplūko savu darbību, izmantojot tādus jēdzienus kā plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole.
Būtībā šie secinājumi nav pretrunā ar Minsberga izstrādāto vadītāja lomu sadalījumu, kurā vadītāja funkcijas tiek sagrupētas 3 virzienos: starppersonu, informēšanas un lēmumu piešemšanas funkcijas. …

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,70 €
Work pack Nr. 1117607
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register