5. Pēc manām domām, ļoti produktīvi var veikt pārrunas, ja tiek ņemts vērā Deila Karnegi izstrādātais ētikas princips – „Rīkojies pret citiem tā, kā Tu vēlētos, lai viņi rīkotos pret Tevi”. Es uzskatu, ka šis princips ļauj man mainīt cilvēku attieksmi pret mani. Attieksmi tādu, kāda man ir tīkama, protams, ne ar katru cilvēku tas sanāk, tomēr, ja to efektīvi pielieto, tad vairākums mainīs attieksmi. Veicot pārrunas, lietišķās vai ikdienas, ir liela nozīme cik lielu daudzumu informācijas Tu pārvaldi par konkrēto sarunas tēmu. Jo cilvēks vairāk pārvalda ar informāciju un prot to argumentēt, jo lielāka uzticība ir attiecībā pret to cilvēku. Mēģinot pašam veidot pārrunu vai sarunu biedra attieksmi pret sevi ir izdevīgi, jo tādā veidā ir iespēja manipulēt ar pārrunu iznākuma rezultativitāti. Kā piemēru var minēt iepriekšējā uzdevuma situāciju, ja darbiniece savu nepatika neizrādītu un savas emocijas slēptu, tad darbiniece varētu atstāt savādāku pirmo iespaidu. Turpmāk Valentīna Grigorjeva varētu sevi parādīt tā, kā viņa to vēlas un ar augstu kvalifikācijas un izpildes līmeni varētu sasniegt ko vairāk, kā tikai sabojātu pirmo iespaidu ar vadītāju.
6. Darīt kaut ko jaunu, uzsākt kaut ko, mainīt kādu lietu, vietu u.c., cilvēku bieži vien pamudina ikdienas rutīna. Bieži vien mēs kaut ko savā dzīvē mainam tikai tāpēc, ka vecais jau ir apnicis, palicis par kaut ko ikdienišķu, neinteresantu. Tāda ir cilvēka daba. Arī jaunas idejas rodas tad, kad ir sasniegts augstākais punkts kādā no lietām, piemēram, ir pavisam apnicis veicamais darbs, darba rutīna, tāpēc mēs meklējam jaunu darbu, lai varētu kaut ko mainīt, uzsākt jaunu dzīves posmu jaunā vietā ar jaunām idejām. Es tāpat kā daudzi citi, rīkojos šādi. …
