Visos gados vislielākie ieņēmumi ir no iedzīvotāju ienākuma nodokļa (IIN), 2012.g. – 10 281 207 lati (14 628 856 euro), 2013.g. – 11 016 706 lati (15 675 360 euro), 2014.g. – 16 501 493 euro.
Vislielākie izdevumi ir par izpildvaras un likumdošanas institūciju uzturēšanu, kas 2013.g. bija 4 977 537 euro, bet 2014.g. bija 5 248 857 euro.
Atpūtai, kultūrai, reliģijai izdevumi 2012.g. bija 1 305 395 lati (1 857 411 euro), 2013.g. – 1 515 269 lati (2 156 064 euro), 2014.g. – 2 418 926 euro, kur visvairāk līdzekļi 2013. g. tiek izdoti Ķekavas kultūras aģentūrai, tomēr 2014.g. ir pretēji, Ķekavas kultūras aģentūrai izdevumi nav, jo tā ir likvidēta. 2014.gadā visvairāk izdevumi ir par Ķekavas kultūras centru. 2014. gadā izmaksas krasi palielinās, jo iepriekš novadā nebija kultūras, tūrisma informācijas un jauniešu centri. 2014. gadā ir samazināti par 9 169 euro Sporta aģentūras izdevumi attiecīgi 2013.g. – 562 730 euro, 2014.g. – 553 561 euro.
Izglītībai 2013.g. – 15 116 846 euro, bet 2014.g. – 15 648 371 euro, kas ir par 531 525 euro vairāk kā 2013.gadā. 2014. gada budžetā ir samazināti izdevumi sporta skolai, izglītības iestāžu ēku uzturēšanai, PII „Avotiņš” un „Bitīte”, sporta inventāra iegādei Ķekavas vidusskolai izdevumi 2014.gadā ir 0 euro. Pārējās visās izglītības iestādēs izdevumi ir palielināti.
Ķekavas novads ir starp bagātākajiem Latvijas novadiem, tomēr pēdējā gada laikā Finanšu ministrija ir pamanījusi, ka pašvaldība nespēj sabalansēt savu budžetu un, ja kaut nemainīs, tad nonāks finansiālā krahā.
Finanšu ministrs Andris Vilks valsts kontrolierei Elitai Krūmiņai ir nosūtījis vēstuli ar lūgumu veikt ārkārtas revīziju Ķekavas novada pašvaldības izveidotajā kapitālsabiedrībā SIA “Baložu komunālā saimniecība”.[2]
Finanšu ministrijas (FM) iepriekš identificētie finanšu riski par Ķekavas novada pašvaldības finanšu vadību un SIA „Baložu komunālā saimniecība” uzraudzību liecina, ka ir izveidojušās būtiskas finanšu vadības problēmas, un Ķekavas novada pašvaldība nenodrošina savas kapitālsabiedrības finanšu uzraudzību.[2]
…
